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绩效考核监督制度 第一章 总则 第一条 目的 为了督促各级管理人员认真履行绩效考核的工作职责，保证绩效考核过程中不 出现滥用职权的情况，体现绩效考核公正、公平性，切实推进绩效考核工作，特制 定本制度。 第二条 适用范围： 本制度适用于公司正式聘用并签订劳动合同的所有员工。公司试用期员工、外 聘临时专业人员不在此规定范围内。 第三条 绩效考核监督体系设计的基本原则 （1）依据明确的原则； （2）记载详实的原则； （3）公正评价的原则； 第二章 绩效考核监督管理机构和职责 第四条 考核监督体系组成 一、绩效考核监督机构 公司成立绩效考核监督领导小组，全面负责公司绩效考核管理工作，考核监督 领导小组由总经理办公会成员组成，日常考核监督工作由人力资源管理中心负责。 组长：董事长 组员：企业管理中心副总经理 生产管理中心副总经理 营销管理中心总监 财务管理中心总监 开发管理中心副总经理 产品研发中心副总经理 1 商业运营中心副总经理 人力资源管理中心副总经理 工作人员：日常考核监督工作由人力资源管理中心负责。 第五条 绩效考核监督机构的职责 通过重点检查和抽查的方式，对各中心，各项目部绩效管理执行情况和结果运 用进行检查。具体内容如下： 1、推进绩效管理工作开展，指导各中心、各项目指挥部按绩效考核规定进行考 核； 、检查各中心、各项目指挥部绩效考核的真实性，是否有隐瞒等情况；并按照绩效考核