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管理工作总结范文八篇 我在恒生物业公司快两年了。 XX年 6 月到公司任仓库管理员，截止今天 ! 时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活 ! ( 一) 面对现实，接受挑战 XX年 6 月我到恒生物业公司接任仓库 管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办 ?如何来理顺这个烂摊子 ?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 ( 二) 理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责 ! 所以在 公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到 100%，实现无库损 ! 与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。 每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务 ! 对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 ( 三) 进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大， 日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电 脑，可以准时看到库存明细 ! 该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个 XX年不良库存下降基本至零 ! ( 四) 坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公 司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长 ! 工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己 ! 回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能 ! 我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光 ! 转眼，我任仓管一职已经一个多月，在领导同事的支持和指导下，我对公司仓储管理有了进一步的了解。现将工作情况总结如下，请领导批评指正。 工作学习内容 一、学习了公司相关规章制度和仓储管理业务理论知识，如员工守则，仓库管理制度、流程、运作细则，中富用友 ERP等; 二、负责零配件仓库入库、出库帐务记录及整理工作，现已将部 分 SBO2、SBO10、ASB机型零件，办公劳保用品重新进行了分类整理、统计建帐，预计月底能全部完成 ; 三、跟随同事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理，已提高仓储管理实际操作技能。 工作计划 第一步：整 容。由于零件 物品种 数量繁多， 入 用 繁，加之 旧物品 多，使得 凌乱，需重新整 步工作 已部分完成， 本月 20 日前能全部完成。具体如下： 、在相关生 技 人 配合下，完成 零配件 的清理。将 中 坏、老化 的 旧物品清理造册， 批 理。 、分 存放，确保 房整 有序、 位清楚。零件 具体分 三个 房：一楼 房存放冰箱空 、模具、油 、机器 等大件 物品， ( 一楼 房 差 架， 从温江 房 用 ); 四楼 房分机型、 存放零配件及生 公、 保用品 ; 五楼 房存放 公桌椅、旧 、旧 机等物品。 第二步： 点、 建 。 期以来零件 出不加 制， 不符。 段最重要的是 同 、生 、 房 零配件 行，一次全面 点，并根据 点 果重新 范建 ，确保 相符， 零件 ERP 作好准 工作。 步工作 本月底能全部完 成。?? 2、 光 逝， 入公司工作也已两个多月了。 得夏日炎炎的六月初 公司松江 的 候 自己的 不太熟悉，但 了 几个月的工作 中，得到了很多。 从以下几部分 ： 第一部分：自我介 我是公司 运部松江