企业如何开发人才教学教材.pptVIP

企业如何开发人才;人才流动现象引发的思考;现象1、我在深圳一家证券公司做管理顾问时，他们刚从市场上招进一些普通员工，他们不是公司的核心层，但他们都开着车来上班！ 像他们这些人为什么来工作？他们不再是为基本生活没有保障，他们有车、有别墅。是不是通过自己的努力，借助企业来实现自我呢？;现象2、我在温州给一个比较大的民营企业——报喜鸟，做企业文化团队建设培训时，我知道有一个人就是基层管理人员，但是他总是问我关于董事会的事情，我觉的很奇怪，后来才知道他是另一个大企业的董事长、最大的股东，自己的企业办的很成功，觉得没事干，在家也闲着，出来找个事做。我以为这是一个很特殊的现象，后来听企业的说在温州这样的事情很多。 这说明什么？工资几千块，奖金几百元，对他们来说已不是很有意义了；如果你是企业的管理者，没有注意到这些，又怎么管好企业！;现象3、我有朋友是中国平安保险公司副总，与他谈到人才流动他很不理解，为什么我们公司花那么多钱，把他们送到国外学习，回来就走了。老总是要设计一些措施、制度把他们留下，后来请了麦肯锡！ 这又为什么？你把他们送出去学习，目的不是就为了留下他们吗？但是你没有实现，道理很简单：是利益和风险共存，走是因为他能力提升高了，公司没有发展空间了；这个不但在中国有，在华尔金融界流动率还要高；北大76%、清华80%人才都流到国外或外企；;现象4、近几年IT行业发展的特别快，已成为技术