4s店财务评估指标[推荐].pdfVIP

4S 店财务评估5 大体系20 个指标 2014-01-23 同迪勒 今天，一位参加保时捷总经理测评的经理人为我们分享：保时 捷总经理测评中考查到了4S 店的财务指标分析。鉴于保时捷 测评是所有高端品牌测评中难度最大、时间最长的，而保时捷 总经理测评又是所有测评岗位中塔尖，我们认为这个信息对于 高端品牌AC 测评具有很强的引导性。所以我们今天来为大家 分享广泛适用于各4S 店的财务能力的5 大体系20 个指标。 第一大体系：盈利能力（5 个财务指标）： 1) 销售毛利率：（销售收入-销售成本）/销售收入 2) 服务毛利率：（服务收入-服务成本）/服务收入 3) 税前利润率：利润总额/主营业务收入 4) 净资产利润率：净利润/(起初净资产+期末净资产）/2 ,这是 反映企业盈利能力的综合指标。 5) 成本费用利润率：净利润/(销售成本+销售费用+管理费用+ 财务费用），反映企业经营耗费带来的经营成果 第二大体系：运营能力（4 个财务指标） 1) 总资产周转率：销售收入/(起初总资产+期末总资产）/2 ,用 于评价企业全部资产的运营效率。 2) 运营资金周转率：销售收入/(平均流动资产-平均流动负债）， 用于评价企业资金在一年内的运营效率。 3) 存货周转率：销售成本/库存平均余额，反映存货在一年内 的周转次