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服务方案 总体服务目标 造价服务履约目标：全方面推行造价协议严格控制工程造价。 造价服务基础任务是对建设项目标建设工期、工程造价和工程质量进行有效控制。依据业主要求及建设客观条件进行综合研究，实事求是地确定一套切合实际方案。从组织、技术、经济、协议和信息管理等多方面采取方法，明确项目结构，明确造价控制者及其任务以使造价控制有专员负责，明确管理职能分工，深入研究节省投资可能；从经济上采取方法，随时纠正发生偏差，以确保项目管理目标实现，确保在工程质量、投资等方面为委托方取得最大效益，让委托方在最小投资下得到最大效益。 在执业过程中果断实施国家宏观经济政策和产业政策，遵守国家和地方法律、法规及相关要求，维护国家和人民利益。根据公平、公正和诚信标准开展业务，认真推行协议，依法独立自主开展经营活动，提升经济效益，竭诚为用户服务，以高质量咨询结果和优良服务，取得用户信任和好评，为用户服务，以高质量咨询结果和优良服务，取得用户信任和好评，为用户保守技术和商务秘密。 工作组织管理及实施计划 严密而合理组织计划和控制方法是确保工作得以高质量完成关键，为此我企业一向重视该项工作，从上到下形成了一整套科学、严谨组织及控制体系。 一、总体组织计划 1、对本项目我企业将按以下《企业组织机构框图》开展工作： 图1：企业组织机构框图 董 事 会 总 经 理 总 工