快餐食品店(2)创业计划书.docx

创业计划书：快餐食品店（2）_创业计划书 （4）选择该销售方式的原因： 直接面对消费终端，服务成本相对较低，同时可形成有 效的现金流。 4、促销 人员推销： 一一成本预测 广告： 一一成本预测 公共关系： ——成本预测 营业推广：报纸广告，业务卡： 一一成本预测: 500元 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称：赛嘉快餐厅 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述数， 见附件1）： 职务 月薪 业主或经理经理 1500 元 员工 厨房负责人1名操作工2名 800 元 X 3 大堂负责人1名服务员2名 800元X 3 业务人员1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业营业执照 200元 税务登记证 200元 卫生许可证 200元 共600元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税 种类 预计费用 保险费 500元/年 工资 5800元/月 纳税 按销售额计 六、财务规划（略） 七、企业组织结构图 经理 厨房负责人 大堂负责人 业务人员 / / / 操作工操作工服务员服务员 八、员工工作职责描述 1、 经理：负责企业的决策及全面的日常管理工作，同 时负责财务管理。 2、 厨房负责人：负责厨房内操作管理，卫生监督，工 具清洗监督，有权检验业务人员购入的原材料， 有向经理汇报