K公司新产品开发流程再造的研究.pdfVIP

KK 公司新公司新产品产品开发开发流程再造的研流程再造的研究 究 KK 公司新公司新产产品品开发开发流程再造的研流程再造的研究究 杨建新 2002-11-12 本系列论文是本网特约撰稿人杨建新先生提供，是关于企业流程再造不可多得的全面文 章，理论与实践俱全，本网将陆续刊登，欢迎广大网友浏览！ 摘要 本论文首先从现代企业经营管理模式与企业所处的内外环境之间存在的主要矛盾和现今 知识经济时代的主要特征出发，描述了从 60 年代到 90 年代与企业流程再造理论相关的思想 和观点，论述了企业流程再造的起源及其内涵。 其次，本论文在研究了大量国内外企业实施企业流程再造案例的基础上，提出了在企业 进行再造时，需要一个系统的企业流程再造的理论框架，这一再造框架包括：一系列的指导 原则；企业流程再造的过程；一系列的方法和工具。在这个框架的指导下，流程再造才能顺 利地完成。企业流程再造框架促进了企业流程再造由理论到实际应用的转变，增加了流程再 造的可操作性，减少了流程再造的失误。 最后，将企业流程再造框架具体应用到了 k 公司新产品开发流程再造的研究中，取得了 预期的效果