排水沟重点项目施工组织设计.docVIP

一、总 则 1.1 编制说明 本施工组织设计是依据此次招标过程中招标单位发给本工程设计图纸、招标文件，按国家颁布现行施工及验收规范、施工规程和相关工艺标准进行编制。 1.2 编制标准 严格实施基建程序、发挥本工程企业技术优势，精心施工，科学管理，加紧施工进度。科学地安排施工次序，采取平行流水作业法组织施工，确保施工连续性和均衡性，充足发挥人力、物力作用。充足利用优异机械设备，减轻劳动强度，提升劳动生产率，加紧工程施工进度。全方面实施我企业质量方针，根据ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实落实实施国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度科学性，计划性管理，合理安排机械、材料、劳动力进退场，确保现场文明，整齐及工程正常施工。 1.3 管理目标 1.3.1 投标范围 此次投标范围为土建、水电、设备安装。 1.3.2 工期目标 总工期共30个日历天。 1.3.3 质量目标 本工程施工协议承包范围内，达成现行国家施工验收规范和质量要求。 1.3.4 安全、文明施工目标 杜绝重大伤亡和火灾事故。 按国家颁布《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）实施。 三、施工布署 3.1 工程项目管理班子配置 3.1.1 人员配置 本项目管理层是在企业领导和决议下，实施企业领导—企业技术部门、财务部门—项目经理部—施工队，工程企业各职能部门实施监督管理。项