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- 2020-11-11 发布于浙江
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企业命脉-人力资源战略管理(一);一. 人力资源规划
(1) 职位体系划分
按职类、职种、职层、职级划分
(2) 任职资格体系整合
公用部分汇总、所有任职资格汇编、统计表
;未来;人力资源自身现状诊断分析;未来:分析与研究企业发展战略
过去:分析与研究企业发展历程与人力资源历程
周围:分析企业经营环境与人力资源市场状况
自身:分析诊断企业人力资源工作与人力资源现状
——做出需求与发展规划 ;请思考:“留”与“流”的关系;“九宫图”;举例:一个班组;AA——
优等人才,绩优股:
重用、提升!;人力资源“流动”九宫图;“教育是为美好生活作准备!”
——斯宾塞;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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