总经理等岗位职责.docxVIP

标 题 总经理岗位职责 版本 第1 版 版次 第次0修改 贝俏 共1页第1页 受控状态 受控 编P GL2-07 执行主体 总经理 监督主体 董事长 考评主体 董事会 主持研究并最终确定公司发展战略； 主持公司重大投资项目的选项，并最终决定立项； 组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协 议、合同、合约和处理有关事宜； 对公司副总经理、财务部经理、企发部经理和总经理助理的管理和考核； 在公司内发掘、培养部门经理级人才； 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理、各部门经理以及其他高级职员 的任免、报酬、奖惩； 根据生产和经营需要，聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定 其报酬； 决定对成绩显著的员工予以激励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞 退。 负责对应聘部门经理及公司其他重要岗位人员的面试； 负责对应聘总经理助理、秘书的专业面试、笔试； 对公司其它重要工作的指导、审批。 执行人 董事会：兹收到《岗位职责标准》，本人已明白制度的详细内容，本 签名 人保证按制度尽职执行。 签名： 日期： 编制/日期 |2003.7.4 |审核/日期 | |批准/日期一 修改/日期修改标记处数 修改/日期 修改标记 标 题 副总经理岗位职责 版本 第1版 版次 第次0修改 贞码 共1页第1页 受控状态 受控 编勺 「GL2-08 执行主体 副总经理 监督主体