重点项目部管理统一标准牌.docVIP

项目经理岗位职责 1、落实国家和上级相关方针、政策、法规及企业制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，确保项目标正常运转。 2、负责配置项目部人、财、物资源，组织建立、健全本项目标工程质量、安全、防火确保体系，确立项目部各管理人员职责权限。 3、对项目范围内各单项工程、室外相关工程组织责任分发包，并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考评、验收。 4、组织并参与每个月定时安全检验，并落实专员负责整改复查。 5、依据工程年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包含劳动力、材料、构件和机械设备使用计划。据此和相关部门签署供需和租赁协议，并严格推行。 6、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多个形式承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间利益关系。 7、负责企业、用户、监理及上级相关部门业务联络，确保工程顺利进行。 项目技术责任人岗位职责 1、负责落实实施国家技术法规、标准和上级技术决定、制度和施工项目标技术管理制度。 2、开展常常性技术工作，关键有以下几项： 组织相关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织会审图纸。 组织和编制施工方案，并定时检验施工方案实施情况。 常常检验工程技术档案资料管理情况 监督检验施工统计，材料试验统计及施工试验统计。 组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高复杂部位交底。 工程完工后，组织项目技术人员绘制完工图，编写施工总结汇报。 3、负责质量管理工作。 4、开展新技术推广工作。 针对施工项目所包含到新工艺、新技术、新材料，从而掌握新工艺、新技术、新材料做法，处理施工技术难题。 5、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺步骤。 施工员岗位职责 1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术方法。 2、参与图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及完工结算等，督促技术资料整理归档。 3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检验把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品制作成本、质量，努力争取降低消耗。 4、定时召开班组质量、安全动态分析会，落实落实三级安全教育和季节性施工方法和“谁施工谁负责安全”标准。 5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等安全技术验收，落实保养方法。 6、协调各工种衔接及各职能人员管理，确保施工项目按质按期交付使用。 7、不得安排无证人员进行特种作业。 8、参与半月一次安全检验并作好整改工作。 质量员岗位职责 1、对管辖范围幢号，各工种按验收规范和质量标准进行交底工作。 2、立即进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准、评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全，资料真实、正确。 3、对不符合要求分项立即指导返工补修，做到不合格部位不隐蔽，不漏检，并重新评定质量等级。 4、组织管辖区域内质量互检，按细则实施奖罚，对不服从监督检验和出现质量问题班组、工人，按项目部相关要求处以罚款。 5、配合材料员对多种材料、成品、半成品在使用前进行质量验证，严禁不合格材料使用。 6、立即向分企业质安科和企业质安处反馈信息，总结推行提升质量新工艺。 安全员岗位职责 1、落实安全生产各项要求，并模范遵守。 2、参与施工组织设计中安全技术方法制订及审查。 3、负责对职员进行安全生产项目部级教育和日常安全宣传工作，会同相关部门搞好特种作业人员技术培训和考评工作。 4、深入施工现场检验、监督、指导各项安全要求落实，消除事故隐患，分析安全动态，不停进行安全管理和安全技术方法。定时向项目经理汇报安全生产具体情况。 5、正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检验配合工作。 6、负责对现场安全设施检验和验收，指导维护工作。 7、督促相关部门按要求立即发放职员劳动防护用具，并指导合理使用。 8、参与项目部 工伤事故调查处理，立即总结经验教训，预防类似事故反复发生。 9、参与半月一次项目安全大检验，做到“三检”并做好统计。 统计、核实员岗位职责 1、认真学习掌握国家（地方）要求相关工程预决算、统计方面政策、法规。 2、立即提供工程进度，安排所需多种材料、工程量确实切数据。 3、依据相关单位、部门修改意见或方案，立即签证相关工程量或定额单价书面证实。 4、立即统计各完成产值（指标）正确数据。 资料员岗位职责 1、依据规范和当地建设主管部门要求，向相关人员进行交底，并落实任务。 2、立即搜集本工程技术资料，分类整理归档。 3、帮助测试计量部门做好对砼、砂浆试块按龄期试压、督促做好原材料试验汇报。 4、立即督促并配合质量员、班组长做好分项、分部工程质量评定统计等。 5、认真做好隐检统计，签证应立即，必需和工程进度同时。 6、全部技术资料必需立即、正