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- 2020-11-11 发布于浙江
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企业的组织管理变革及其信息化战略;一、企业面临的市场环境;1、企业面临市场环境的演变过程;2、目前企业面临的市场环境;1)新技术革命正在发生;2) 经济全球化成为不可逆转的时代潮流;2) 经济全球化成为不可逆转的时代潮流;3)竞争方式正在发生巨大变化;4)顾客的要求越来越高;3、目前企业面临市场环境的基本特点;二、企业的竞争力和竞争策略;1、企业的竞争力;1、企业的竞争力;1、企业的竞争力;2、企业的竞争策略;1)基于资源的竞争优势理论;1)基于资源的竞争优势理论;2)战略柔性(灵活性);三、企业内部的业务流程重组;1、业务流程重组的基本概念;1、业务流程重组的基本概念;1、业务流程重组的基本概念;1、业务流程重组的基本概念;2、业务流程重组案例;3、业务流程重组的方法和步骤;1)系统化改造现有流程的方法;2)全新设计新流程的方法;4、实现效益:变革管理;1)营造环境;2)分析、诊断和重新设计流程;3)组织基础结构的重新设计;4)试点与切换;5)实现战略;四、供应链管理;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念 供应链的结构模型;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;1、供应链管理的基本概念;2.企业间的合作伙伴关系;2.企业间的合作伙伴关系;2.企业间的合作伙伴关系;2.企业
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