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精品文档 综合办公室年度工作总结 一年以来，在公司及项目部的正确领导和项目部各部门 的大力支持下，综合办公室紧紧围绕着项目部?2015?年的工作 重点及综合办公室的工作目标计划，各项工作进展顺利。现 将年度工作总结如下： 1.综合办公室行政管理工作 （1）加强部门管理，完善规章制制度 严格项目部办公管理工作，根据公司综合办公室规章制度， 结合项目部施工实际情况，综合办按照项目部领导班子要求 制定了考勤管理制度、车辆管理制度、食堂管理制度等规章 制度，有效地保障了项目部的正常办公。 （2）认真做好文件整理、归档工作 ,认真做好文件档案管理。对各种文件及时收发、登记、归档 , 保证上传下达，把我项目部业务工作中形成的具有参考价值 的文书材料进行整理、分类、归档，做到资料齐全、目录清 楚、装订规范、保管有序。 （3）认真做好各项会议活动接待工作 做好各类会务工作。全力做好各项会议和活动的准备、布置 和接待。对每一次会议和集中活动，无论其规模大小、规模 高低、会务简繁，都做到了会前准备充分，会中精心组织， 会后认真总结，确保万无一失。 2.综合办公室人事管理工作 精品文档 精品文档 （1）建立完善员工档案，全面掌握员工动态 综合办公室对项目部所有员工进行了信息登记，建立了项目 部员工情况动态档案，全面掌握员工的信息，尽可能地让每 一位员工能拥有合适的岗位。 （2）认真做好考勤与项目部经费管理工作 每月认真做好员工考勤统计工作，及时为员工办理入职、离 职手续。认真做好各项费用的预算及统计工作。每月需统计 本月电话费、下月生活费、车辆费用及其他办公经费等，经 领导批示后将经费交财务部门，以保证项目部正常生活。 （3）积极筹备举办丰富多彩的职工业余活动 为了丰富员工的业余生活，综合办公室积极筹备，举办了羽 毛球、乒乓球比赛、安全知识问答等一系列活动，让广大员 工在工作之余能够享受到更多快乐的同时也在无形中增强 了项目部全体员工的凝聚力和向心力。项目部在端午节、中 秋节等节日组织全体员工集体聚餐，努力保证大家在异乡过 好节，感受到项目部大家庭的温暖。让员工在工作之余感受 到更多的乐趣，能够以更加积极的心态、更加饱满的热情投 入到施工生产中去，为项目、企业的发展贡献更大的力量。 3.综合办公室后勤管理工作 综合办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一 项重要职能，全力保障项目部各项事务和各部门工作的正常 运转。 精品文档 精品文档 （1）车辆管理 认真做好车辆的调度、使用和管理.充分保障了项目部领导及 其他各部门公务用车。特别是司机的责任心和服务意识较强， 只要工作需要，均能做到无条件出车，确保了各项工作的顺 利开展和临时性任务的圆满完成。 （2）食堂管理 尽力做好食堂的管理工作，一方面严格控制食堂支出成本， 另一方面合理调剂食堂伙食，争取做到成本低廉、饭菜可口、 营养丰富，让员工食堂切实成为员工的“能量加油站”。 （3）卫生管理 环境卫生是外在形象，反映了项目部职工的精神面貌和卫生 习惯。综合办公室致力于打造一个优美、健康、和谐的工作 和生活环境为目标，严格要求保洁员的工作职责，并不断健 全各项卫生制度。除由警卫按职责要求进行日常打扫外，要 求各部门定期进行大扫除，综合办公室也定期对个人办公桌、 宿舍进行监督检查，对不合格者进行相应通报。 （4）采购管理 精品文档 精品文档 做好办公用品的购置和发放，及时申报采购所需办公用品， 保证项目部办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺 张浪费。 （5）安全维护管理 做好项目部办公设备、房屋等修理、维护工作。项目部专职 电工、安全员对办公区、宿舍区、食堂等用电集中区开展用 电、消防安全隐患排查，主要查电气线路、大功率电器、灭 火器情况，杜绝安全隐患，保证项目部员工正常生活办公。 三、2015?年度工作中的不足 一年来，在公司的正确领导和项目部各部门的大力支持下， 尽己所能，积极努力地做好本职工作，但对照部门职能要求 以及公司领导的期望，整个工作目标要求和公司工作要求还 存在一定的差距。回顾?2015?年的工作，工作中遇到到了一些 问题，也看到了存在的不足： 1.部门精细化管理不具体，工作在细节方面还有待提高； 2.工作计划性还不够强，有序性也需进一步增强； 3.对内、外宣传力度不够； 精品文档 精品文档 4.与项目各部门沟通协调力度不够。 精品文档