环卫科述职总结报告.pdfVIP

2010 年环卫科工作总结 本学年的工作及将结束，在学院领导的关怀和各部门的配 合经全体工作人员的努力下，学院卫生有了进一步的提高， 员工管理方面也有一定的进步。本年具体基本工作做一下总 结: 一、在迅速发展的阶段，学院建筑面积迅速增加，清洁面 积也随之增加，为了使学院每一个区域都有人清洁， 我科从新调整人员，在不增加太多人数基础上，使每 个区域都有人员清洁。 二、对新公寓外围堆积的白色垃圾遗留问题，今年专门在 此区域安排专人进行维护，保证了生活区的整洁卫生。 三、针对保洁员迟到、早退、矿工和不良工作情况的发生， 我科实施签到制度，并制定了 “清洁员工作守则”、 “环卫科人员时间安排表”和“卫生标准”工作相关 条例。对每一阶段的时间安排、奖罚制度都有详细的 安排，对清洁工在岗情况加以更好的监督和管理。 四、对保洁员的工具做到及时配发和更换，以保证工作质 量的提高，并安排专人登记分发。 五、并申请学院为每栋楼安排工具存放室，保证每个清洁 员都有存放工具的地方，防止工具的丢失。 六、我科实行分区管理，综合领导，每周开例会总结自己 出现的问题，做到有问题及时解决。 七、 对九月一号到十二月十五号朗通物业公司接手管理 环卫这段时间进行汇报： 1、 实行了对主干道和生活区的全天保洁制度。 2 、 但不听学院调派，尤其招生结束后的两次大型活 动，最后竟然由我后勤处雷处长和人事处杨处长 亲自打扫了操场舞台，该公司没有起到该有的职 责。 3、 减少人员，学院给出名额为六十二名，但实际上 不到六十名，这就是俗话说的吃空头名额。 4 、 清洁工具和保洁用液发放存在问题，员工反映， 盐酸有时候像水，扫帚有时间不给换，致使保洁 质量上不去。 5、 管理方面存在问题，期间保洁员罢工闹事等矛盾 出现致使学院管理被动。 现在所存在的问题: 一、朗通物业公司走后所留下的遗留问题。 二、新公寓地面还不是很清洁。 三、新老公寓的死角卫生还需解决、 四、 学院卫生外围由于绿化没有到位还应加强卫生 管理。 五、教学楼死角卫生还需解决。 六、校园固定垃圾桶过少，以待解决。 以上是环卫工作本年度工作情况，有关我科问题会尽快解决， 敬请领导监督。 环卫科 2010 年 12 月 13 日