职业经理培训干什么及其执行结果.pdfVIP

职业经理培训干什么及其执行结 果 干什么及其执行结果（1） ０、背景： 壹、目标 1 、基本目标 （1）、从abcd 年 7 月 1 日开始，至abce 年 6 月 30 止，必须完成根据国家质检总局生产鉴 定（或用户采购认证）要求的全部技术准备工作，包括技术文件清单和鉴定试验清单所列工 作。同时完成ＧX 公司（这是壹家能源央企）列入设备采购清单所需的全部测试、论证、鉴 定所需要的技术文件清单所列工作和形成鉴定文档。 （2）、同时根据各种不同客户需求清单，完善产品的功能设计和满足清单所有需求。 （３）、在上述工作完成后，在鉴定认证程序执行的同时（这需要销售部门的公关工作到位， 这主要是指邀请中央部委来主持鉴定认证工作），在 abce 年 8 月 31 日前，完成批量生产所 有准备工作。 （４）、在abce 年 9 月 30 日前拿到所有鉴定证书，获得准生证，且正式签订批量生产采购 合同。 （5）、在abce 年 10 月 10 日，开始生产第壹批正式产品。 2 、争取目标 （1）、abcd 年 7 月完成在AX 公司壹号装置上设备安装、调试、试运行； （2）、abcd 年 8 月 30 日前完成试运行的所有数据跟踪，收集和分析，且向第三方（例如清 华，中科