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保洁绿化班班长职责 保洁绿化班班长职责 保洁绿化班主要是营造小区良好的居住环境， 搞好小区 的绿化和清洁卫生，具体职责如下： 一、 依据小区环境规划，制定小区的整体养护，挖掘绿化 空间，提高绿化覆盖率。 二、 贯彻建设环保绿化小区方案，在园林绿化，垃圾处理， 污染控制方面制定详细的管理制度。 三、 对绿化保洁工作， 按人员区划片包干作业管理， 做到员 工之间任务划分清楚，责任明确。 四、 负责检查员工现场工作情况， 掌握小区内绿化状况， 清 洁状况，必要时现场指导员工操作。 五、 精心设计小区各种环境标识牌，设计小区的人文景观， 提高文化品位。 六、 定期开展小区四害等消除工作。 七、 做到无卫生死角，保持小区整体卫生干净，整洁。 八、 完成领导交代的其它任务。 水电班班长职责 水电班班长在管理处的领导下，对小区内各类机电，供水设备的运行、保养维护实施具体管理，其职责如下： 一、熟悉辖区内供电、自来水、网络走向、进水总水阀、电表位置、 数量等低压线路号， 所属变电站名， 各配电室出线回路走向， 电 气设备的配置和使用，电梯、保安、消防等设备的操作； 二、严格遵守公司制定的电气运行维修保养， 水泵设备的运行维修保养，电气每半个月保养一次， 水泵每（）检查一次，小修不过夜，中修三天内处理完毕， 正确判断一般设备的故障， 采取应急措施； 三、每天巡视配电室一次，观察电压表、电流表，计量器是否正常，发现问题及时处理，处理率 100% ，设备完好率 100%，准时每月抄表一次，准确率 100% ，更换各类水泵泵头，阀门完好率 100% ； 四、发现停电、停水，应及时查明原因，并及时与供电部门、供水部 门取得联系，采取应急措施； 五、坚守岗位，按时上下班，认真交接班，做好值班记录，保管好资 料、图表、工具等； 六、处理业主投诉，一般投诉 24 小时内解决； 七、开展便民服务，按公司定价，收取有偿服务费； 八、配合收款人回收各类资金，认真执行管理处停送水电的规定； 九、做好下水道维护，疏通化粪池的清理、用水井盖的检查等工作； 十、完成管理处交办的其他任务。 保安队队长职责 保安队队长在管理处经理的直接领导下，对住宅区的治安，交通车辆管理负全面责任，其职责如下： 一、协助招聘保安员，对保安队伍的发展和建设负全面责任； 二、负责保安员的上岗培训和思想教育， 职业道德教育， 接受管 理处和辖区派出所的监督和指导； 三、负责与派出所的工作联系， 做好安全防范工作， 参加有关维 护治安、预防罪案发生的统一行动； 四、负责保安队日常工作安排， 合理调配人员， 保证流动岗和固 定岗 24 小时内无缺岗，无治安死角； 五、负责对员的出勤考核，坚持白天和黑夜查岗制度； 六、督促队员遵守员工宿色管理制度， 安排值日，负责队容纠察， 保持队伍有良好的风气； 七、负责队员的政治思想工作教育， 对态度不好， 工作不认真的员工做思想工作， 对屡教不改和情节严重者书面提出处理意见报经理裁决； 八、定期组织队员进行常规训练，学习火警、匪警，及突发事件 的应急措施，救生知识，帮助每个队员都能按要求达标； 九、定期会放住户对小区治安的意见和提议， 做好记录向上级汇报； 十、认真完成经理交代的其它任务。 管理处经理职责 管理处经理在公司总经理的直接领导下， 带领管理处全体人员对小区实施专业化、 一体化管理， 接受管委会、 业主和有关业务部门的监督，实施各项管理指标，其职责如下： 一、 认真执行物业管理法规和公司有关规章制度；二、负责管理处日常管理经费，合理控制费用开支； 三、负责组织、协调员工工作安排，负责管理处员工工作绩效 考评； 四、负责审批员工培训考核及奖惩计划，监督员工培训工作；五、负责管理处各项工作检查，督促各项管理工作的落实，使 员工树立一流工作成绩的荣誉感； 六、组织每周工作例会，了解人员状态，工作难点，总结和布 置工作； 七、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、有线电视、邮政通讯等服务机构建立良好的业务关系，协助有关部门开展工作； 八、接受公司总经理及业主委员会组织的任期考核， 接受奖惩， 对总经理和业主负责； 九、关心员工生活，解决员工困难，丰富员工业余生活，增加集团凝聚力。 十、完成公司及总经理交办的其它任务。 电梯（操作）工岗位职责 一、电梯工应持经劳动局培训考核合格的上岗证上 岗； 二、待人主动热情，有礼貌，文明用语；三、当班时不得串岗，擅自离开岗位； 四、电梯内不得看书及做私活等，不得和客人闲聊；五、电梯保持清洁，脏了随时擦，制止电梯乘行人员 在轿厢内吸烟； 六、电梯工要妥协保管电梯门和机房的要是 5，电梯 停运时，应使电梯处于检修状态，关闭电梯门；七、电梯工在下列情况下应提醒乘行人员不得使用电 梯： 1）人员超载； 2）携带品对轿厢造成