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- 2020-11-12 发布于浙江
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余世维--经理人常犯的错误;任何优秀的经理人,都能离开办公室一整天,不会引发混乱。
主管需要感觉处处少不了他们。
未能自己训练员工,提升他们的绩效。
调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪。; “……文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉?”
——(唐)魏征《谏太宗十思疏》;成功者与不成功者之间的差别,就在于前者已发展出良好的做事习惯。
思想在启发,不在教条。
想法→触动→行为→习惯;
谈到自己公司时,只有一个代名词:“我们”。
“你们、他们”会造成疏离感,破坏团结。
接电话的人或被询问的人就是要解决问题的人。;一把钥匙只能开一道锁。一种技巧也可能只对一个人有效。
X-Y-Z 理论与 Fidler 的权变观点。;+;低度开发 中度开发 高度开发
? ? 法令、制
度、规章
? ? 人际关系
(人情、面子、脸);没有利润,即使有最佳产品、最高形象、最好员工,也是很快就陷入困境。
管理的一个主要目的:使企业存活下去
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