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营销费用预算工作流程与工作标准 一、营销费用预算工作流程 部门名称 营销部 流程名称 营销费用预算工作流程 层级 二级 任务概要 营销费用预算与审计 单位 总经理 /董事长 主管副总 营销部部长 营销部 财务部 节点 A B C D E 1 2 3 4 5 开始 6 7 8 9 10 11 12 媒 体 宣 传 社会公益活动与公共关系协调 编制 《营销费用预算报告》 审批 合理 备 用 公司名称 密级 共( )页第 ( )页 编制单位 签发人 签发日期 二、营销费用预算工作标准 任务 节点 任务名称、重点及标准 相关 时限 名称 资料 《程序》 ●在营销部确定营销策划推广方案后，为了时限成本与效 D2 果的最佳结合， 以较低的成本达到预定的目标， 公司必须 D3 对营销方案实施的各个环节进行预算 D4 ● 营销部负责进行相关项目的预算，首先，对楼盘市场调 根据实 D5 研工作以及销售人员招聘选拔、 培训工作的经费要做好预 际情况 D6 算，以便全过程得以顺利进行。 销售人员应按时到岗， 准 D7 时开展销售工作 D8 ●其次营销部对媒体选择、策划、宣传工作要制定详细的 预算成本统计， 以保证整个市场宣传过程的顺利进行， 对 公众的承诺及时兑现。 避免出现因费用不足原因导致宣传 营 预 销 目标无法实现 算 活 费 动 ●最后，促销推广活动作为媒体宣传一部分，要针对实际