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{人力资源 招聘面试} 招聘模块全 解 就将漫无目的。如果缺少适时的工作说明和 （5 ）工作分析信息对员工和劳动关系也很 工作规范，就会在没有一个清楚的指导性文 重要。当考虑对员工进行提升、调动或降职 件的情况下去招聘、选择员工，而这样做的 的问题时，工作说明提供了一个比较个人才 结果将会是很糟的。实际上，当企业在获取 干的标准。无论公司是否成立了工会，通过 原材料、供货或设备这些资源时，这种作法 工作分析获得的信息经常能导致更为客观 也是不曾听说过的。例如，即使在订购一台 的人力资源管理决策。 复印机时，采购部门通常也会提出精确的 （6 ）当进行人力资源研究时，工作分析信 明。当然，在寻求企业的最有价值的资产 息为研究者提供了一个研究起点。例如，当 （人力资源)时，也应采用同样的逻辑。 人力资源管理者要确认区分出色员工和平