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监理内业要求 监理内业要求 .txt 如果你看到面前的阴影，别怕，那是因为你的背后 有阳光！我允许你走进我的世界， 但绝不允许你在我的世界里走来走 去。 1、监理资料管理一般性规定 （1）监理资料的形成应符合国家和铁道部的相关法律、法规、 规章、工程质量验收标准和相应规范、 设计文件及有关工程合同的规 定。 （2）监理资料管理的基本要求是收集整理及时、真实有效、完 整齐全、分类有序，具有可追溯性。 （ 3）总监理工程师为项目监理机构资料的总负责人，并指定副 总监或办公室主任主管，资料由专业监理工程师及资料员具体管理。 （4）专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本 专业的监理资料，进行认真检查，不得接受经涂改过的报审资料，并 于每月编制月报之后次月 10 日前将审核整理过的资料交与资料员存 放保管（也可每季度末进行一次） 。 5）资料应保证字迹清晰，签字、盖章手续齐全，签字应符合 档案管理的要求。 计算机形成的工程资料应采用内容打印， 手工签名 的形式；要长期保存的应采用针式或喷墨打印，不能用激光打印，纸 张采用70g的A4或A3纸。 （6） 项目监理机构应建立监理文件资料的收文、传阅及发放制 度。 （7） 在监理工作过程中，监理资料应按监理资料分类建立案卷 盒，分专业存放保管，并编目录，以便于跟踪检查。 （8） 对于已归资料员保管的监理资料，如本项目监理机构或其 他人员借用，须按一定程序和规定， 办理借用手续， 资料员负责收回。 （9） 利用计算机建立监理资料管理的系统文件，长期保存的文 件应及时形成电子文档形式，归档时刻录成光盘上交。 2、监理资料目录、格式 3、内容及其要求 施工准备阶段 监理机构组织形式、人员构成和总监理工程师及主要监理 人员名单，以监理单位进驻现场报告给建设、施工单位；监理站标准 化建设，图表、制度上墙； 监理规划和监理实施细则； 设计文件、施工图纸审核中有关问题的报告； 承包单位报送的施工组织设计（方案）审查意见； 工程开（复）工审查报告； 建立健全各类监理工作台帐：单位工程开工报告台帐、工 程进度台帐、验工计价台帐、安全监理台帐、环水保工程监理台帐、 设计变更台帐、监理见证及平行检测试验台帐、施工单位（含分包单 位）及主要人员资质审核台帐、监理指令台帐（停、复工令；质量问 题通知单；监理工程师通知） 、监理人员培训考核台帐、工序检查及 质量验收台帐等； 施工阶段 签报承包人月、季、年验工计价表；编报监理月报、季报、 年报； 承包人编制的年、季度计划和控制工程进度计划或计划变 更的审查报告； 工程项目造价目标风险分析及防范措施的报告； 监理日志、施工工序检查及质量验收记录登记资料； 有关监理工程质量、进度、投资、安全、环保、水保等问 题的专题报告及重要工程例会纪要； 工程质量严重问题停工、复工报告；监理各类指令资料； 工程质量事故报告； 由建设单位规定或授权，对工程设计变更的有关报告审核； 提交详细的有关资料或报告； 3.2.10 承包单位申请工程延期，在调查研究的基础上，向建设单 位提交报告； 3.2.11 项目监理机构受奖文件原件资料及时寄回监理公司办公 室，由公司经营部统一管理，项目监理机构只保留扫描的电子文档。 工程竣工验收阶段 监理管段全部单位工程验收合格后，签署工程初验报审表， 同时提交竣工报验单及验收记录； 在工程初验前提交本标段工程质量评估初步意见； 按建设单位要求督促承包单位上报工程竣工文件及档案资 料，上报监理竣工文件及档案资料； 按《委托监理合同》的规定，提交竣工结算审批表，签署 有关工程验交证书； 总监参与工程竣工验收，会签“工程竣工验收报告” 。 工程质量保修期 根据委托监理合同的约定和有关规定，审核质量缺陷返修 工程的数量和费用，签署返修工程验工计价表报建设单位审定。 检查督促完成竣工文件，完成其中监理文件的编制（含移 交建设单位及监理公司的监理资料） 。 经审查合格并办理了交接手续，总监会同建设单位、接管 单位共同签发“工程质量保修终止书” 。 4、监理资料移交存档 4.1 移交给建设单位存档的资料：监理工作总结；工程质量评估 报告；工程质量事故处理资料；工程开工 / 复工报审表；工建设单位 要求的其它资料。 移交给本监理公司存档的资料： 监理工作总结（含电子文档）； 工程质量评估报告（含电子文档） ；工程质量事故处理资料；项目监 理机构受奖或受处罚文件原件资料；监理指令（包括暂停施工指令、 复工令、质量问题通知单、监理工程师通知）资料；监理日志；监理 见证及平行检测试验资料； 重点（特殊）工程设计图纸及相关资料 （含 电子文档）；来往文件及会议纪要资料（含电子文档） ；监理月报及季 报的电子文档；工程施工工序监理检查台帐；工程质量验收台帐等。 竣工文件中的监