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常见的项目管理名词英文缩写 BOT——是英文Build, Operate, Transfer的缩写,意思是建设、运营、移交。BOT作为一种项目融资的方式，指的是利用私人的资金来承建某些基础设施项目的一种融资模式或融资结构。而在BOT项目中则是由私营公司被政府授予特许权进行投融资、设计、建设和运营通常是由政府公共部门承办的设施，如收费公路、桥梁、隧道、电厂、机场和水处理等。在特许权期限结束时，特许权公司将该项目的所有权移交给有关部门。 BOO—— BOOT—— EPC——也是一种项目管理模式——业主委托承包商承包建设模式（EPC方式），即业主委托一家有相当实力的工程公司对项目进行工程总承包模式。是西方国家二十世纪八九十年代项目建设的主流形式，而国内八十年代中期才起步，。 PMC——“项目管理承包商”，简称为PMC。英文名称叫做Project Management Contractor。也是一种项目管理模式——业主聘请管理承包商模式（PMC方式），即业主委托一家有相当实力的项目管理公司对项目进行全面的管理承包。由业主聘请管理承包商作为业主代表或业主的延伸，对项目进行集成化管理。国际上已经不是什么新东西，但就国内建设领域还是一个新的管理方式。 SCOPE——范围（项目管理的五项管理之一） SCHEDULE——进度（项目管理的五项管理之一） BUDGET——费用（项目管理的五项管理之一） PEP——项目实施计划（项目管理的五项管理之一） DOR——责任分工（项目管理的五项管理之一） EM—— PM—— CM—— FEL——Front-end Loading既项目前期工作 EP—— EP＋C—— PMP——项目管理师 CAPM——项目管理助理师 业主自行管理模式（自行管理方式），即“指挥部”模式，既是项目的投资主体，又是项目的管理主体。其特征是业主与设计、施工直接签定合同，业主组成相应机构直接行使对项目的管理。在中国国内这种业主自行管理形式从五十年代至今的国内主要的基本建设方式。 PMC项目管理的两个阶段 采用PMC项目管理的第一阶段（所谓的定义阶段）。在项目定义阶段，PMC的任务是代表业主对项目的前期阶段进行管理。负责项目建设方案的优化；代表业主或协助业主进行项目融资；对项目风险进行优化管理，分散或减少项目风险；负责组织或完成基础设计；确定所有技术方案、专业设计方案；确定设备、材料的规格与数量；做出相当准确的估算（正负10％），并编制出工程设计、采购和建设的招标书；最终确定工程中各个项目的总承包商（EP或EP＋C）。 采用PMC项目管理的第二阶段（所谓的执行阶段）。在这个阶段里，由中标的总承包商负责执行详细设计、采购和建设工作。PMC在这个阶段里，代表业主负责全部项目的管理协调和监理作用，直到项目完成。在各个阶段，PMC应及时向业主报告工作，业主则派出少量人员对PMC的工作进行监督和检查。 “代建制”是指政府职能部门委托项目建设管理单位作为工程建设管理方，负责对工程建设进行全过程代理管理的模式。