广告企业组织框架图.docVIP

精品 公司组织架构及人员编排 1、 组织架构 总经理 副总经理 工程部 制作部 策划设计部 财务部 工 制 设 程 作 计 部 主 主 主 管 管 管 工 工 文 策 设 程 程 案 划 计 业 制 策 执 师 务 作 划 行 员 welcome 、部门职能 职 务 姓 名 部 门 总 经 理 ？ 副总经理 ？ 工程部主 ？ 工程部 管 精品 职责 1 、协助总经理制定公司发展战略规划、 经营计划、 业务发展计划； 、组织、监督公司各项规划和计划的实施； 、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 对各业务部的工作负领导责任，协调各业务部的内部业务； 、负责对企业文化的建设工作；在总经理缺席时，受托代行总经理职务；总经理临时授权的其他工作； 、负责各业务部特定范围的管理职能，发表工作意见和行使表决 权。 、工程技术管理； 、合同管理； 、项目成本控制管理； 、工程质量控制管理； 、施工进度控制管理； 、施工安全监察管理； 、资源调度与内、外部协调管理； 、现场文明与环保施工管理； 、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率，竣工验收合格后，及时与业主进行竣工结算， 并将结算单转送财务部， 工程技术资料整理成册，以便备案归档。 、项目质保期过程管理等方面； welcome 精品 设计主管 ？ 设计部 工程制作 ？ 制作