财务管理总论 49页.pptxVIP

1;2;3;4;5;启示： 巨人大厦项目规划失误，公司应该采用什么样的长期投资策略？ （投资决策） 巨人大厦后续融资困难，如何筹集投资所需要的资金？（融资决策） 避免破产风险，需要多少短期资金来支付必须的帐单？（营运管理） 总结： 管理层缺乏现代金融与公司财务管理的思想 ;7; 关于Accounting Finance Accounting - 账务；会计 Finance - 理财；金融 ;9;财务管理的几个重要知识点：;本章主要内容;第一节 财务管理概述;假设你决定创办一家生产医疗器械的公司，为此你雇佣一位经理购买原材料，并招募一批生产和销售医疗器械的员工。用理财学的语言来说，你在存货、机器、土地和劳动力方面进行投资。你投入在这些资产的现金等于你筹集的资金。当你开始销售医疗器械的时候，你的公司将获得现金。采用什么样的存货、赊销政策以满足公司对于短期资金的需要，则属于营运资金的管理。 具体而言，财务管理是指企业对长期投资、长期筹资和营运资金投资与筹资活动的管理。 ;一、财务管理的概念;二、财务活动;;财务活动四个方面; ——财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 ;注意： 企业与投资者和企业与受资者之间的关系都指的是一种所有权性质的关系。如果企业购买其他企业的债券或者债权人把资金投给企业都不是