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- 2020-11-12 发布于浙江
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化冲突为有效的沟通(1);容忍;誤 與 悟;對衝突的觀點演變;建設性衝突與對抗性衝突;衝突的雙重作用;衝突的基本類型;衝突的起因;個體自身衝突產生──挫折(一);個體自身衝突產生──挫折(二);衝突的過程;個人與個人間衝突的處理模式;衝突處理模式時機一:競爭型;衝突處理模式時機二:協作型;衝突處理模式時機三:迴避型;衝突處理模式時機四:妥協型;衝突處理模式時機五:諒解型;企業組織內部衝突來源;組織溝通:認清自我障礙;減少個人間、部門間衝突的方法;總結:衝突管理的方法;1.化“衝突”為有效的“溝通”
2.容忍
3.誤與悟
4.對衝突的觀點演變
5.建設性衝突與對抗性衝突
6.衝突的雙重作用
7.衝突的基本類型
8.衝突的起因
9.個體自身衝突產生--挫折(一)
10.個體自身衝突產生--挫折(二)
11.衝突的過程;此课件下载可自行编辑修改,仅供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!谢谢
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