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时装公司技术部流程图 8、相关部门清点成品齐色 版，并签名确认。 技术部工作流程操作说明 1、 设计部下单时头版与复版的面辅料要求齐全。如果有些款需要按时下单而面辅料又无法备齐，设计部务必给出面辅到位 的准确时间。（最长时限为48小时）如超过最长时限而面辅料仍未到位， 设计应修改下单时间。齐色版下单时要求面辅料齐 全方可下至版房。两款或三款共用的面辅料应单款分开。面料洗水的应洗好水后才能下单。 2、 技术部主管或工艺师接到设计稿后 ，应仔细审核款式结构、面辅料是否合理 ，车缝工艺是否过于复杂。核 查后的设计稿由技术主管根据每个纸样师的综合能力进行合理分配。 3、 纸样师接到设计稿后，应与该款设计师进行沟通，从款式结构到面辅料的应用。每一个细节必须沟通 到位。如有不确定的部分。应由设计部与技术部的主管人员决定。纸样师必须按纸样师岗位职责来操作。 做好的纸样交与车版组长时应完整无缺。 （应包括纸样、实样、面辅料、吊牌、及版单和工艺制作要求） 4、 车版组长接到纸样师交付的样衣后。要检查面辅料是否齐备。吊牌上是否有纸样尺寸及工艺制作要求。 符合以上条件方可按每个车版师实际能力进行分配。车版师车好版后车版组应检查车缝工艺是否规范、线 头是否清理干净、整烫是否平服辅料应用是否正确、吊牌上成衣尺寸是否填写到位、面辅料单件用量在有 无填写。检查合格后方可移交给纸样师。 5、 纸样师接到车版组长上交的样衣后，要对样衣的车缝工艺与纸样结构所设计车缝工艺是否一致、面辅 料应用是否和纸样师所要求的一致、成品尺寸和纸样尺寸的误差是否在充许范围内。如无任何差异方可上 交技术主管。 6、 设计部对技术所交的样衣安排审版，审版完成后的修改意见应有设计师与纸样师及设计总监的签名方 可进行修改。修改的复版或齐色版应按本流程的第一步至第六步在来一遍。 7、设计部下齐色版单，技术部按流程操作，完成后的齐色样衣由专人保管。 8、相关部门清点技术部所交的齐色样衣。并签名确认。