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管理者如何调动员工积极性 ? 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持，就必须对员工进行激励，调动员工积极性是管理激励的主要功能。建立有效的激励机制， 是提高员工积极性，主动性的重要途径。下面就是 jy135 网为 大家整理的管理者如何调动员工积极性的经验，希望能够帮到 大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦 ! 一个有效的激励机制需要进行设计，实施。激励机制设计 重点包括 4 个方面的内容：一是奖励制度的设计 ; 二是职位系 列的设计 ; 三是员工培训开发方案的设计 ; 四是其他激励方法的 设计，包括员工参与、沟通等。设计好一套激励机制后需要进行实施，以检验激励机制的有效性。 有效的激励机制包括几个方面 、薪酬 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要形式。就目前 而言，能否提供优厚的薪水 ( 即货币报酬 ) 仍然是影响员工积极性的直接因素。然而，优厚的薪水不一定都能使企业员工得到 满足。通常，企业的薪酬体系不能做到内部公平、公正，并与外部市场薪酬水平相吻合，员工便容易产生不满情绪。员工的这些不公平感不能及时解决，将会直接影响员工工作积极性，出现消极怠工、甚至人才流失的现象，从而影响到企业产品和服务的质量。有效解决内部不公平、自