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施工班组绩效考评评比办法 为实现班组绩效考评办法，更好的调动员工工作热情，决定 对班组绩效考评评比。同时实现绩效成绩优秀班组进行奖励。 一、 考核原则： 1、 员工绩效由两部分组成，班组绩效和员工绩效。 2、 班组绩效： 每月10日前对各施工班组工作情况进行考评。 3、 员工绩效： 各班组每月7日前由班长组长考评打分。 二、 实施办法： 1、班组绩效考核实施办法。 班组绩效分为安全生产、文明生产、生产指标、宣传培训及 班组建筑。 安全生产满分30分 ①发生一起轻伤事故不得分②当班发现 1人违章扣5分 班组文明生产满分20分 不按时开班前会扣 3分人/次 工器具摆放不整齐扣 3分人/次 发现迟到早退1人次扣1分 损坏设备扣一次/5分 生产指标40分 1、 没少一米进尺扣1分 2、每日多一米进尺奖励 2分 （四）宣传、培训、班组建设 10分 1、 每周两次政治及安全学习，每月 8次，少一次扣1分 2、 每月学习日期组织两次岗标学习，少一次扣 1分 3、 职工月出勤25天，每少一人/天扣3分 （五）本班组达到 90分项目部奖励班组 1000元。 每增加一分加奖100元。达不到90分但没发生安全事故并完成 生产指标项目部可适当进行奖励，但不得超过奖金 80% 1、 出勤25天得50分，每多出勤一天奖励 5分，少一天不参 加奖励。 2、 本人按时参加班前会及每周学习会得 10分，少一次扣1 分。 3本人出现一次违章或不按措施施工扣本人 5分，本月不出现 违章得10分 4、本人本月发生轻伤以上事故不参加评比。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木， （用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议： 一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 精品 文档 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm,缠冠高度 2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。 （送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0 — 0年十二月