电力安全管理的“四招”.docx

电力安全管理的“四招” Orga nize en terprise safety man ageme nt pla nning, guida nee, in spect ion and decisi on-mak ing. en sure the safety status, and unify the overall pla n objectives 编制： 审核： 时间： 电力安全管理的“四招” 简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查 和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目 标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 安全工作涉及供电企业工作的方方面面。概括起来，安 全管理要重点抓好以下四个关键。 观念引导。思想是行动的先导。大力加强安全宣传和警 示教育，从认知层面细致分析影响员工安全意识的重要因素。 倡导关爱生命，关注家庭幸福，通过开展“安全警示月”等 活动，以实实在在的案例和形式多样的活动，频繁地宣传、 警醒安全对每一位员工、每一个家庭的根本意义，使员工真 正变“要我安全”为“我要安全”，进一步增强安全意识，筑 起安全思想防线。 行为规范。要想使安全工作不出问题， 必须用铁的手腕、 钢性的制度来执行。加大违章查处力度，运用纪律、经济处 罚、组织处理等方式和手段，坚决查办违章事件，并视情节 轻重追究相应责任，通过惩治手段来增强教育的说服力、制 度的约束力和监督的威慑力，促使员工在增强个人安全防范 意识的同时，做到知行合一，严格执行操作规程和安全规程， 自觉规范工作行为，有效避免各类事故。 制度约束。以“简洁、实用、有效”为原则，结合员工 的思想工作实际，探索人性化管理的新路子，形成用制度管 人、按制度办事的管理格局。建立健全安全生产保证体系、 监督体系和责任体系，层层落实安全生产责任制，做到安全 生产凡事有人负责，凡事有人监督，通过一级抓一级、层层 抓落实，形成安全工作齐抓共管的良好局面。加强规章制度 建设，建立涵盖安全宣传、教育、日常管理、考核等各类安 全管理活动的工作规定和行为规范体系，有效地促进安全文 化体系的建立和完善，提高员工日常安全工作行为。 措施保障。坚持贯彻安全生产“三个百分之百”的要求， 重点在人员、时间、精力上下工夫，突出抓好防误操作、防 大面积停电、防误调度、防人员伤亡事故。认真研究本单位 安全生产的规律和特点，把握不同时期安全工作的重点，有 针对性地落实安全举措。强化危险点分析和预控，将安全措 施落实到具体工作的每一个细节中，实现安全工作每一道环 节的可控、在控。深化“百问百查”，开展安全生产“全面找 差”，查隐患、找差距、抓整改，堵塞安全管理漏洞，把事故 隐患消灭在萌芽状态。 这里填写您的企业名字 这里填写您的企业名字 Name of an en terprise