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第一章施工组织设计的编制依据、原则及指导思想 一、 编制依据 本施工组织设计为江 苏省如东县高品质棉生产示范基地建设项目 工程施工方案。为确保 优质、安全、按期完成本工程，本施工组织设计的编制依据为： 1、 7工苏省如东县高品质棉生产示范基地建设项目 施工图纸； 2、 7工苏省如东县高品质棉生产示范基地建设项目 施工招标文件； 3、 施工现场勘察获得的资料； 4、 国家、省、市现行施工及验收规范和标准； 5、 我单位施工实力及类似工程施工经验。 二、 编制原则 1、 施工组织方案能够保证工程质量； 2、 能够保证业主要求的工期； 3、 保证施工中达到安全、高效、低成本。 三、 施工组织设计说明 本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工 程项目经理部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系，各主要分项工程的施工 方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易 发生的主要质量通病作了预防措施。 本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法 力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。在施工过程中，严格按 ISO9002标准建立质量 管理和质量保证体系，全员参与、严格过程控制，追求完美、增强顾客满意，营造精品、提 高综合效益，创建优质工程让业主放心、社会满意。 第二章工程概况 、工程概况 本工程江苏省如东县高品质棉生产示范基地建设项目， 位丁如东县如东县环渔乡掘苴垦 、主要工程规模 ）丁与 单项工程名称 规格 单位 数量 1 A段简易路 M2 4900 2 C段简易路 M2 4900 3 B段水泥混凝土路面 M2 1740 4 D段水泥混凝土路 面 M2 4200 5 E段水泥混凝土路面 M2 1308 6 U50农渠 M 2032 、质量目标：合格 四、工期目标：计划2011年10月11日开工，计划2011年12月9日竣工，施工总工期60 日历天。(具体时间以开工报告为准) 五、本工程特点及相应措施 1、 本工程特点 经对施工现场的考察及对施工图纸和招标文件的认真研究，我们认为本工程施工具有以 下特点： 对施工队伍的综合施工能力和素质要求高： 要求承担施工的技术管理人员和工人综合能 力、素质必须满足多专业多层次的要求。 施工工期紧。 2、 根据工程特点采取的措施 抓紧前期施工准备，为及早开工创造条件。我单位一旦中标，我们将采取以下措施，抓 紧前期施工准备工作，保证顺利尽早开工，为确保工期创造条件。 中标后第一天第一批施工人员进场，进行驻地、供电、供水建设，工程技术人员首先到 场，进行线路及结构物的复测，开工前的技术准备，临建准备，施工物资的落实、采购，都 要同时进行，必须要按施工组织设计安排的时间、进度完成各项准备工作。 合理规划，密切配合，排除十扰 建立强有力的项目经理部领导班子，从公司抽调多专业，高素质的施工技术人员，对整 个工程项目及各专业各工序进行合理规划，统筹安排，制定详细的事实性施工组织设计，并 做到及时反馈、可控，密切配合协作，把施工十扰降低到最底限度。以道路工程为主线，确 保工期、确保质量、确保安全。 第三章施工部署 —、现场准备 1、 建立测量控制网 工程施工前，根据业主提供的控制点利用全站仪建立施工用主轴线控制网和建立局部的 直角坐标系统。 2、 机械设备准备 根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划及进退场计划，并 按施工机械设备需用量计划表的要求分批进场，机械设备选择应满足工程需要。详见《计划 投入的主要施工机械设备表》。 3、 物资材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料及半成品计划，并组织物资材料 的采购工作，同时及时组织前期的周转材料及半成品进场，以确保工程施工的顺利进行。 4、 施工组织机构及任务 如果有幸中标，我单位将成立江 苏省如东县高品质棉生产示范基地建设项目 工程项目经理部 ｛详见《主要施工管理人员表》｝,代表本公司负责本标段的合同实施，工程建设，并与业主、 监理单位及有关政府部门共同协调解决工程进行中出现的问题，保证把本工程建成为我公司 “重合同，守信誉”的信誉工程，“管理创新，机制创新，科技创新”的科技示范工程， “质 量上乘”的精品工程，向社会各界展示我公司发展的风貌。根据本标段的工程特点、工程量 及工期的要求，施工队伍安排已到位，其任务分配已明确。 二、技术准备 在项目总工程师的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制订切实 可行的技术管理制度，并由项目总工程师负责管理制度的贯彻落实。 在工程开工前组织本标段线路贯通测量，主要结构物控制测量，并及时组织有关人员熟 悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量要求，针对图