软考_2018年系统集成项目管理工程师必考内容.docxVIP

软考_2018年系统集成项目管理工程师必考内容.docx

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WORD格式 WORD格式.可编辑 技术资料分享 技术资料分享 2017系统集成项目管理工程师(中级)考试必考内容 一、考试说明 1、考试要求 (1)掌握计算机软件与信息系统集成知识; (2)掌握信息系统集成项目管理知识、方法和工具; (3)熟悉信息化知识; (4)熟悉信息安全知识与安全管理体系; (5)熟悉系统集成有关的法律法规、标准规范; (6)熟悉系统集成项目管理工程师职业 道德要求; (7) 了解信息系统工程监理知识; (8) 了解信息系统服务管理、ISO9000、软件过程改进等相关体系; (9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。 2、获得技能 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理 计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做岀调整,系统地监督项目 实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标; 能分析和评估项目管理计划和成果; 能在项目的早期发现问题, 并有预防问题的措施;能协调系统集成项目所涉及的相关人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。 3、本考试设置的科目 (1)系统集成项目管理知识, 考试时间为150分钟,笔试,选择题;(2)系统集成项目管理应用技术, 考试时间为150分钟,笔试, 问答题; 系统集成项目管理工程师重点考点核心资料 第一章信息系统概述 1.1信息与信息系统(了解) 1.1.2信息系统 信息系统概念:信息系统是与信息加工、传递、存储、利用有关的系统 信息系统一般包括:(1)数据处理系统(2)管理信息系统(3)决策支持系统(4 )办公自动化系统 数据处理系统:主要功能是将输入的数据信息进行加工、整理、计算各种分析指标,变为易于被人们接受的信息,并将处理后 的信息进行有序的存储,随时通过外部设备输给信息使用者。它包括:对数据进行收集、存储、传输、变换的过程。 管理信息系统:是为了适应现代化管理的需要,它研究系统中信息处理和决策的整个过程,它由人、计算机、通信设备等硬件 和软件构成,能进行管理信息的收集、加工、存储、传输和维护使用。 决策支持系统:包括结构化、半结构化(无经验可询)和非机构化(人机对话) 办公自动化系统 1.2信息系统工程 信息系统工程的几个阶段(必会): 按照生命周期来讲,信息系统工程包括:立项、规划、建设、应用、维护几个阶段 信息系统工程的内容: (1) 信息网络系统 (2) 信息资源系统 (3) 信息应用系统(必会) 信息应用系统的生命周期包括 4个阶段:产生、开发、运维、消亡(必会) 1) 产生阶段也成为信息系统的概念阶段,需求分析阶段 2) 开发阶段:开发阶段分为以下几个子阶段: a) 总体规划 b) 系统分析 c) 系统设计 d) 系统实施 e) 系统验收 3 )运维阶段:信息系统验收通过,正式交给客户后,系统进入运行阶段。运维阶段维护的四种类型(就是鱼丸) 纠错性维护(检修) 适应性维护(升级) 完善性维护(提升功能,工作量最大) 预防性维护(工作量最小) 4)消亡阶段 (4 )信息系统的开发方法: 1) 结构化方法(需求明确,是最成熟,最广泛的开发方法之一) 2) 快速原型法(适用于需求模糊,结构性较差的项目)包括进化型原型和抛弃型原型 3) 企业系统规划的方法:其目标是提供一个信息系统规划,用以支持企业短期长期的要求 4) 战略数据规划方法 5) 信息系统工程的方法 6)面向对象的方法 1.3信息化的发展 1.3.1国家信息化体系的要素 国家信息化体系包括:信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信息化法规政策和标准规范六要素 (必会) 电子政务 概念: 政府机构在其管理和服务职能中运用现代信息技术,实现政府组织机构和工作流程的重组优化,超越时间、空间和部门分隔的制 约,组成一个精简、高效、廉洁、公平的政府运作模式 电子政务的内容: (1) 政府间的电子政务(G TO G) (2) 政府对企业的电子政务( G TO B ) (3 ) 政府对公民的电子政务( G TO C) (4 ) 政府对公务员(G TO E ) 1.3.3 企业信息化 企业资源计划(ERP重点,必会 (1) 概念:ERP是一个以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和 人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,使企业利润最大化 (2) ERP的特点: (一) 统一的集成系统 (二) 面向业务流程的系统 (三) 是模块化可配置的 (四) 开放的 客户关系管理(CRM必会 CRM的核心,就是企业必须清楚的认识目前所拥有的客户群体中,哪一种人或者组织最有可能为本企业带来利润

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