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河南专升本管理学练习五答案版本:
一、选择题
1.在沟通网络中,组织集中化程度及主管人员估计程度均很低形态是(D )
A 链式沟通 B 轮式沟通 C Y式沟通 D 全通道式沟通
2.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为领导方法是 ( B )
A.9.1型方法 B.1.1型方法 C.1.9型方法 D.5.5型方法
3.现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”现象。从沟通上分析,这属于( D )
A.焦虑 B.扭曲 C.夸张 D.过滤
4.相关管理和领导关系,下列叙述中哪一个是正确( C )
A.二者是同一个概念,只不过是叙述角度不一样而已
B.领导内涵大于管理内涵,管理是领导一部分
C.管理内涵大于领导内涵,领导是管理职能
D.二者权力基础相同
5.根据领导生命周期理论,对于已经成熟骨干职员,最适宜领导方法为( B )
A命令式 B授权式 C说服式 D参与式
6.单向沟通和双向沟通是按( C)进行分类
A.按组织系统 B.根据方向 C.根据是否进行反馈 D.根据方法
7.团体沟通是指组织中以( A )为基础单位对象进行信息交流和传输方法。
A.工作团体 B.职员 C.部门 D.等级
8.人际沟通中会受到多种“噪音干扰”影响,这里所指“噪音干扰”可能来自于( A )
A.沟通全过程 B.信息传输过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程
9.领导本质是( B )
A.权力利用 B.被领导者和追随者服从
C.领导者个人魅力 D.领导者职位高低
10.关键依靠于其个人专长权和影响权影响下属领导者属于( A )
A.民主式领导者 B.集权式领导者 C.魅力型领导者 D.变革型领导者
11.被成为“事务型”领导者是(C )
A.创新型领导者 B.战略型领导者 C.维持型领导者 D.集权式领导者
12.( B )领导者和高群体生产率和高满意度成正相关。
A.生产导向 B.职员导向 C.权力导向 D.利益导向
13.领导关心下属工作,激发和激励下属斗志,最大程度调动她们工作主动性,是领导作用中( C )
A.计划作用 B.组织作用 C.激励作用 D.控制作用
14.任务型领导方法在管理方格图( A ) 格
A.(9,1) B.(1,9) C.(5,5) D.(9,9)
15.依据领导生命周期理论,推销型领导方法适适用于( A )
A.高任务、高关系 B.高任务、低关系
C.低任务、高关系 D.低任务、低关系
16.在沟通方法中,沟通时间持久,而且能够核实沟通方法是( B )
A.口头 B.书面 C.非语言 D.电子媒介
17.组织组员士气高昂,含有比较一致满意度,沟通渠道不多。含有这种特点正式沟通形态是 ( C)
A.全通道式 B.Y式 C.环式 D.轮式
18.对于组织处理复杂问题最有效沟通方法是( B )
A.Y式沟通网络 B.全通道式沟通网络
C.轮式沟通网络 D.环式沟通网络
19.经过组织明文要求渠道进行信息交流和传输沟通方法是( A )
A.正式沟通 B.非正式沟通 C.上行沟通 D.下行沟通
20.管理人员要学会怎样主动倾听,下列哪项不属于主动倾听做法( C )
A.该缄默时必需缄默 B.留合适时间进行辩论
C.让她人情绪直接影响你 D.当发觉遗漏时,直截了当问
21.多年来,理论界对组织冲突见解褒贬不一,其中,传统见解认为( A )
A.冲突对组织无益,而且是有害
B.冲突对组织无益,但也无害
C.冲突对组织有益,并可激发组织活力
D.冲突对快速发展组织而言,不会产生任何影响
22.LPC模型是指( B )
A.管理模式 B.最不和自己合作同事 C.高素质人员 D.激励方法
23.在路径—目标理论中对下属十分友善,表现出对下属关心是( B )
A.指导型 B.支持型 C.参与型 D.成就导向型
24.美国德克萨斯大学布莱克和穆顿提出管理方格论认为,最有效领导方法是( C )
A.(1,9)型 B.(9,1)型 C.(9,9)型 D.(5,5)型
25.相关执密安大学研究,下列说法正确是( A )
A.职员导向型生产单位中,职员满意度高,离职率和缺勤率全部较低
B.职员导向型生产单位中,职员满意度低,离职率和缺勤率全部较高
C.工作导向型生产单位中,职员满意度高,离职率和缺勤率全部较高
D.工作导向型生产单位中,职员满意度高,离职率和缺勤率全部较低
二、填空题
1.领导行为四分图两个维度是定规维度和_____关心维度_____。
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