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监理项目部危险源、环境因
素辨识及预控措施
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人 员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而 使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请 详细阅读内容。
(一) 工程开工前监理项目部应督促施工 企业按《电网建设施工安全基准风险指南》,根 据工程实际情况,对工程实施过程中可能遇到 的作业危害、重大危险源、环境因素进行辨 识,开展风险评估,确定项目(施工)风险 库,并审查施工单位报审的项目风险库,报业 主审批。
(二) 监理项目部对项目风险库中等及以 上等级风险制定监理控制措施,其中高风险、 特高风险按要求进行旁站监理,形成《监理项
目部风险库》(见附件了中的施工安全控制蕉 点。
(二) 针对监理工作责任、监理自身安 全、办公活动、环境与职业健康方面等风险, 在土建、电气、线路、配网工程开工前,开展 风险评估,最终形成《监理项目部风险库》。
(三) 各监理项目部根据工程实际情况, 需对公司级基准风险库进行调整和增补时,按 照《风险评估与控制管理工作标准》重新评 估,填写《调整/新增风险评估填报表》,并及 时将调整、增补后的危害辨识与风险评估结果 自行存档并执行。
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