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2020-11-12 发布于天津
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理智的企业需要计划协同本方案是为希望建立覆盖产供销人财物等业务部门并与其他信息系统紧密集成的综合管理信息平台的制造企业而设计的这类企业的管理困惑是受关键设备的影响生产能力利用不充分时而加班突击时而能力闲置难以精确监控车间工序进度往往因为管控不及时导致生产拖期缺乏有效控制采购价格供应商管理和质量控制的手段销售价格和信用控制乏力企业资金管理存在风险成本核算粗放无法进行准确的成本分析有计算机辅助设计工艺和海关监管等外部信息系统但数据不集成工作效率低工作质量不高本方案的核心设计思想是构建企业价值链全面管

理智的企业，需要计划协同本方案是为希望建立覆盖产、供、销、人、财、物等业务部门，并与其他信息系统紧密集成的综合管理信息平台的制造企业而设计的。 ? 这类企业的管理困惑是：受关键设备的影响，生产能力利用不充分，时而加班突击, 时而能力闲置；难以精确监控车间工序进度，往往因为管控不及时导致生产拖期；缺乏有效控制采购价格、供应商管理和质量控制的手段，销售价格和信用控制乏力，企业资金管理存在风险；成本核算粗放无法进行准确的成本分析；有计算机辅助设计/工艺和海关监管等外部信息系统，但数据不集成，工作效率低、工作质量不高。 ? 本方案的核心设计思想是：构建企业价值链全面管理体系，以计划为