考核管理制度制度格式.docxVIP

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第一章总则第一条本制度适用于除项目部经理和项目部副经理外项目部所有员工第二条本考核是在项目部的人事管理活动中获得选拔或招聘晋升或调配薪酬调整奖金分配的依据第二章考核原则第三条实事求是的原则要求考核人员要尊重客观事实以事实为依据决不允许随心所欲凭空想象要确保考核的真实性和正确性第四条立体的原则采用多层次多角度多种方式进行考核既要有上级的考核又要有同级和下级的考核同时还包括自我考核内容可从德能勤绩等方面考核通过各种方法和手段既重视定性评价又要重视定量评价第五条严格的原则以严格的标准严格的考核方法严肃

第一章 总 则 第一条 本制度适用于除项目部经理和项目部副经理外 XX项目部所有员工。 第二条 本考核是在项目部的人事管理活动中获得选拔或招聘、晋升或调配、薪 酬调整、奖金分配的依据。 第二章 考核原则 第三条 实事求是的原则。要求考核人员要尊重客观事实,以事实为依据,决不 允许随心所欲,凭空想象,要确保考核的真实性和正确性。 第四条 立体的原则。采用多层次,多角度,多种方式进行考核。既要有上 级的考核,又要有同级和下级的考核,同时还包括自我考核。内容可从德、能、 勤、绩等方面考核。 通过各种方法和手段, 既重视定性评价, 又要重视定量评价。 第五条 严格的原则。以严格的标准,严格的考核方法

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