区域公司安全总监培训之体系建立部分教学文案.pptVIP

区域公司安全总监培训之体系建立部分;区域公司环境和职业健康安全管理体系的建立及应建立的文件资料、台帐和记录;按管理流程分三个阶段;管理策划与资源保证; 体系策划 《区域公司适用环境和职业健康安全法律法规 目录》 ;安全生产组织机构（决策机构、监管机构）设置及人员配置 职能、岗位描述 ;区域公司安全生产基本制度;建立目标管理体系;过程运行实施;总分包安全管理协议 区域公司生产安全事故应急救援预案 安全教育台帐：区域公司培训计划、实施情况记录 安全技术台帐：施工组织设计及专项施工方案审批记录 安全验收台帐：区域公司参加的有关安全防护设备、设施验收记录;安全检查台帐：定期、不定期、专项等各类检查记录、隐患通知单、复查记录 工伤事故台帐：工伤事故月报表、工伤事故调查、处理记录 安全值班记录 ;绩效监测与纠正预防; 环境和职业健康安全活动报告书 （即半年工作总结，上报集团公司安全部） ; 负责贯彻环境和职业健康安全方针，落实管理目标；落实管理责任，建立项目环境和职业健康安全管理体系并实施管理活动。编制环境和职业健康安全管理方案、施工组织设计、专项施工技术方案。负责对项目施工过程实施监控。负责工程分包管理，对分包的施工过程进行监控；负责项目环境和职业健康安全管理的运行控制及绩效监测。;工程项目环境和职业健康安全 管理体系的建立及应建立的 文件