最新【热门】个人述职报告模板集锦7篇_0.docVIP

最新【热门】个人述职报告模板集锦7篇 【热门】个人述职报告模板集锦7篇 在当下社会,报告的用途越来越大,不同种类的报告具有不同的用途.我们应当如何写报告呢？以下是小编整理的个人述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家. 个人述职报告 篇1 尊敬的各位领导: 我是仓库管理员的xx,于20xx年12月10日入社,截止今天,将近一年.作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定；担当月度库存盘点统计；担当公司废旧物资的处理工作. 经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统（山东）有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活! （一） 面对现实,接受挑战 为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,20xx年7月公司准备实施的新的ERP系统.系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以6月份的月末盘点的准确性至关重要. 万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经过周全的考虑,6月份的盘点比以往提前3天盘点,由我负责做盘点表格.做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性.在盘点过程中,我积极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性.经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了98%以上,结果得到了公司领导的认可. （二）理清头绪,细化管理 实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理. 区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近3000种资材；方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置. 区位管理,看起来简单,做起来就难了.首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图.接下来就是持久战,坚持每天确认资材的规范摆放,及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对所有资材进行统一规范标识.一个月的努力没有浪费,我们的配料效率更高,我们的管理更加系统. （三） 勤奋工作,规范流程 公司废旧物资的处理,又是一件表面看起来很容易的事,不就是把东西卖了吗？实际上废旧物资的处理和财务密切关联,废旧物资也是有帐的,而且要把这个帐分清楚,所以平时处理时,不能有半点马虎,每一次认真记录,最后统一整理,确保帐与物两清. 处理废旧物资的流程既要规范又要明确.资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务,仓库保管、门卫保安协助称重.以此规范流程,确保每次废品处理的公正性. 自担当公司废旧物资处理工作起,累计处理废旧物资128万元,且每次帐物处理一致,没有任何差错. （四）坚持学习,与公司共成长 在平时的工作中,领导和同事提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起成长!工作之余,我学习英语、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己. 回首过去的一年仓库管理工作,我成熟许多,也成长许多.在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化,缩短库存品周转期,提高库存利用率.我也深知一个团队的重要性,只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能.我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值,公司做“永远与顾客同行的企业”,我自己也要做永远与公司成长的个人! 个人述职报告 篇2 尊敬的公司领导、同志们: 你们好! 本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路. 时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长.曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来.为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦. 通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下: 首先,对超市行业有了更全面的认识.刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零.机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石.在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制.并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习. 其次,是为人处世能力的提高.在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等.毕竟