五年战略规划标准模板.docxVIP

五年战略规划模板 明确定位 强化内功 提速发展 东科药业四五发展规划 (2011 —2015) （讨论稿） 第一部分 企业愿景 立足于健康产业，以中成药为核心，伺机进入保健品及生物制药业，不 断创新，把东科药业打造成为现代化精品企业。 第二部分 企业使命 忠实于科学，以追求卓越品质为根本，造好药，为人类的健康事业而努 力奋斗。 第三部分 整体战略 聚焦终端市场，围绕精细化管理，整合公司内外部资源，全面提升品牌力、营销力、管理效率，加强产品的前瞻性研发和市场专业化服务水平，加强商业渠道建设，加强产品的终端占有和推广能力，明确定位，强化内功，实现企业的永续、稳健、快速发展。 一、五年战略目标： １、进入国内制药企业 100 强； ２、平均每年以 30%以上的速度增长，五年内打造三个上亿单品，年销售收入超过 10 亿元； ３、成为妇科、胃病及咳喘病等治疗领域的国内领先企业。 二、 提升品牌力 1、成立 “东科研发中心 ”，分四个阶段八年时间对 12 个核心产品进行二次 开发，对公司现有品种，通过质量标准的提高、工艺改进及增强专利保护等 方法，不断提升现有产品的技术含量或推出新产品，包括仿制或改剂型的方 式，来实现产品的竞争优势，提升核心产品的产品力； 2、加大核心产品在基本药物目录、医保目录、农合目录的入围机会，提 升产品竞争优势； 3、以“先做强后做大”的战略原则，确立区域强势品牌，