质检员个人工作计划五.docxVIP

PAGE PAGE # / 4 工作计划参考范本 质检员个人工作计划（五） 撰写人: 部秤 为提高质检部工作效率，明确质检部 20XX质检工作的方向与重点, 提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任 与工作目标，特制定质检部20XX全年工作计划。 一、 供应商的管理 原材料进厂是质量管理的首要关口，只有把原材料的质量控制 到 位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。因此，加 强供货商管理和供货商建立一种良好的合作关系显得尤为重要。 首先 是协助采购部对供货商进行考核评估，定期向采购部提供供货商质量 信息，根据我厂现有考核制度检查检验其质量管理体系认