1.1揭开交互神秘的面纱.pdfVIP

一、产品名称 “微信读书”APP 二、版本号 微信阅读——版本 3.1.3 三、体验环境 OPPO R11——Android 7.1.1 四、产品分析 1、产品定位 Slogan: 让阅读不再孤独 产品定位： 社交 +阅读 在这里，可以和好友发现优质好书、讨论交流碰撞、比拼阅读时长。 而且与其他同类读书软件不同的是：微信读书是先依托微信关系链 的社交关系， 再延伸至阅读。而不是像豆瓣之类的读书软件先有内容，再因为共同兴趣而产生 社交。 目前，用户只能通过微信登录一个途径登录，进入 APP 首页可立即了解 到微信好友读书情况。 衍生产品： 【微信公众号】微信读书（服务号） 【小程序】微信读书电台、微信读书排行榜、微信读书书城 主要功能: 精心打磨的阅读体验 ：提供干净简洁的阅读界面，操作简单的划线，标记，做笔 记，写想法等工具； 和好友发现优质好书 ：平台根据喜好推荐热门书籍，发布好友正在阅读的书籍， 分享赠书籍等； 和好友讨论交流碰撞 ：在阅读是产生的想法发布到微信读书，可以被好友或者同 样阅读本书籍的人看到，产生讨论与赞同； 和好友比拼阅读时长 ：了解阅读时长的同时，让你获得与好友比拼的成就感和读 书币，更能激励用户进行阅读； 2、用户特点(使用场景) 从书籍的类型和推荐上看，能够感觉到和目前很多网络小说 App 有所不同，涵 盖了更多行业，学科类知识，如经济管理、互联网+、职场提升、成功励志等有 效增长知识和技能的书籍类型。 目标用户 ： 微信读书用户中性别差异不大 ，超一线城市、一二线城市的用户占了 73%。 他们大多是 24 岁到 40 岁的学生、职场人士，具备中高消费能力。因工作或者 学习需要，有不断提升自己的需求和主动学习的意识。 与豆瓣等专门因读书而聚集的社区不同，这批从微信导入的用户并非深度阅读爱 好者。读书对他们而言，不是真正意义上的学术研究，当然也不是纯粹作为娱乐 消磨时间，他们也会注重书籍的质量。这也就决定了微信读书里会以通识性出版 图书为主，较少网络文学。 使用场景 ： 晚上 9 点到 12 点是用户使用的高峰期。说明有不少用户把以前睡前刷微博、刷 朋友圈、玩游戏的时间分配一些给了微信读书。在中午过后就餐期间、午睡过后 也有一定程度的用户增加。 3、用户需求 在微信读书推出以前，网易云阅读、掌阅等阅读类产品已经布满市场，在我看 来移动阅读确实解决了广大书友们买实体书造成的“成本高，携带不方便，占据 空间，资源浪费”等痛点，但是又出现了新的痛点 ： • 用户不知道读什么书 • 用户读书没有动力 • 读书的心得与思考没有交流途径 在这种情况下，微信读书给出以下解决方案： • 精心制定的阅读体验 • 和好友发现优质书籍 • 和好友比拼阅读时长 • 和好友讨论交流碰撞 其解决方案是如何解决用户的痛点的： 1. 用户不知道读什么书 • 我们知道互联网去中心化的核心是口碑，即每个人都是信息传播的中心，每个 人都可能成为意见领袖，更何况是我们身边的好友、同事，他们的喜好与自己 的喜好重合度空间更大，所以和好友一起发现优质图书逻辑也是成立的。基于 微信的熟人圈子，用户的看书可以显示在好友产品里，被周围人知道自己是一 个爱学习，爱读书的人，给自己的社交名片增加标签 2.用户读书没有动力 • 有好友以及全国用户陪自己一起阅读，营造这种读书氛围，让自己更有动力， 这就好比你一个人在家读书和在图书馆读书的感觉和状态完全不一样。看到周 围人在读什么、想什么，自己如果不读书，写点想法感觉自己很落伍，不上进 • 人的天性喜欢竞争和炫耀，通过和好友比阅读时长可以督促自己读书 3.以书会友 • 可以重新定义自己对好友的看法，通过好友读的图书类型，你可以根据他最近 在看什么书判断他是个什么样的人。 • 与好友以书为纽带，基于图书知识和观点的碰撞，增进朋友的深度认知与了 解，而不只停留在朋友圈的照片这样的“快消品” • 自己经过深度思考的观点和想法分享出来，被别人看到点赞以实现用户马斯洛 需求中被尊重和自我实现的高级需求 五、表现层分析 1、视觉设计，表现风格