施工组织设计(方案)和专项安全技术方案的编制审批制度.docxVIP

施工组织设计（方案）编制审批制度 目的 为规范公司施工组织设计（方案）的编制、审查、批准程序，进一步明确公司、项目部 各自的工作职责，结合本公司实际，特制本管理制度。 适用范围 适用丁公司承建的公路、桥梁、隧道等工程建设项目施工组织设计的编制审批管理。 引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》 3.2《中华人民共和国建筑法》 3.3《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号） 3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》 （交通部令2007年第1号） 3.5《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502— 2009） 职责 4.1施工组织设计（方案）的编制、报批、审批、更改等管理工作，应在总经理的领导 下，在分管生产的集团副总经理、总工程师主持下，由工程管理部归口管理。 4.2工程管理部施工组织设计（方案）的的审核。 4.2项目部负责施工组织设计（方案）的编制、报批、更改、实施等工作。 管理内容与要求 5.1基本要求 5.1.1工程的施工组织设计是施工企业必须在施工实施前按有关规定编制的施工技 术经济文件，是企业对施工项目实行管理的纲领性文件，是施工管理的法定依据。施工 组织设计必须按规定通过报批和审批后付诸实施。 5.1.2编制施工组织设计，必须按照国家、行业和企业的有关规定，遵循编制依据、 编制内容和编制格式进行设计编制。 以下列内容作为编制依据： 1） 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2） 国家现行有关标准和技术经济指标； 3） 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4） 工程旅工同或招标投标文件； 5） 工程设计文件； 6） 工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7） 与工程有关的资源供应情况； 8） 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平■等。 5.2编制 5.2.1施工组织设计（方案）应遵循的编制原则： 1） 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面 的要求； 2） 积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； 3） 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序， 采用流水施工和网络计划等方法， 科学 配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术 指标； 4） 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； 5） 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 5.2.2按编制对象范围不同可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分 部分项工程施工组织设计。 1） 施工组织总设计是以一个建设项目为对象， 以单项工程或单位工程为单位进行编 制，用以指导整个建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文 件。 2） 单位工程施工组织设计是以一个单位工程为对象，以分部分项工程为单位进行编 制，用以指导单位工程施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。 3） 分部分项工程施工组织设计（亦称施工方案）是以一个分部分项工程为对象，以 分项工程或结构部位为单位进行编制。用以具体实施分部分项工程的施工全过程的各项 施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。重点、难点分部（分项）工程和超过一定 规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案由公司工程技术部组织相关专家评审。 5.2.3编制内容 1） 施工组织设计（方案）的编制内容与格式参照《施工组织设计规范》执行。 2） 施工组织设计（方案）的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平 进行综合考虑，包括：基本内容、编制说明、工程概况及特点、施工部署和准备工作、 施工现场平面布置、施工总进度计划、主要施工方法、拟投入的主要物资计划、劳动力 安排计划、技术组织措施、安全生产的技术措施、文明施工的技术措施、工期的技术组 织措施、质量通病的防治措施、季节性施工措施、成品保护措施、创优综合措施、项目 成本控制、回访保修服务措施、施工平面总图、总进度图、拟分包项目及人员情况等。 5.4编制、报批、审批和变更程序 5.4.1项目部负责施工组织设计（方案）的编制、报批，工程管理部组织相关部门 部门通过踏勘施工现场、审阅施工组织设计文（方案）本和有关技术资料，提出审核意 见，如需修改则项目部按审核意见进行修改并重新报批。 5.4.2经工程管理部审核通过的施工组织设计（方案）报公司总工程师签发后生效。 5.4.3签发生效的施工组织设计（方案）有项目部报监理单位、建设单位审批。 5.4.4公司报批的施工组织设计（方案）文件应有： 1） 施工组织设计（方案）文本四份。 2） 施工组织设计审核表、施工组织设计（方案）报审表各四份。 5.4.5施工组织设计（方案）须经监理单位、建设单位审批后，正式实施。 5.4.6项目部在工程实施过程中，因下列原因需对