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施工组织设计 第一章工程概况 武汉新恒基置业有限公司拟在东西湖征地范围内兴建金银湖住宅小区。 金银湖项目一期工程将建11栋高层及小高层住宅；高层及小高层下设的地 下车库；11栋连排别墅和相应的地下车库；1栋会所，总建筑面积17万平 方米。其中1栋、4栋为16+1层，基础拟采用预应力混凝土管桩，由深圳华 森建筑与工程设计顾问有限公司设计。 本公司有幸中标承担桩基工程的施工任务， 本着对建设单位服务和“质 量至上”的宗旨，根据一期桩基工程设计文件要求结合我公司施工预应力 混凝土管桩的工程经验，按照有关规范及设计要求，特编制本桩基工程施 工组织设计。 第二章场区岩土工程地质条件 湖北省地质勘察基础工程公司于二。。五年十月提供了〈〈新恒基置业 有限公司金银湖项目一期工程岩土工程勘察报告》。 报告显示，建筑场地内地势平坦，地面标高在 18.08?22.24m之间， 从武汉市区域地质构造图显示，建筑场地下无不良地质现象。地貌单元属 长江冲积二级阶地。该场地地层主要由第四系全新统冲积层（ Qal）和第四 系上更新统冲洪积层（Qal+pl）下卧白垩系泥岩构成。依勘探揭露顺序，可 将场地土划分为（1）?（5）单元层。各层土的物理力学特征及土层分布 情况详见岩土工程勘察报告。 第三章施工组织设计编写依据 原则依据 本施工组织设计以 “保质、守约、创誉”，给各类工程项目的地基处理 和基础施工提供优质服务的经营宗旨为基础，以桩基施工“技术先进，质 量第一、持续改进、顾客满意”的原则而编制。 规范、规程及设计图件 本施工设计主要参照的规范、规程及设计图纸依据为： 〈〈建筑桩基技术规范》(JGJ 94-94) 2 .〈〈预制钢筋混凝土管桩》(03SG409 〈〈混凝土结构工程施工及验收规范》(GB 50204-92) 4 .〈〈混凝土及预制混凝土构件质量控制规程》 (CECS 40 92) 〈〈建筑安装工程质检检验评定统一标准》 (GBJ300-88 ) 〈〈预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98) 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司提供的设计图件及设计要求 相关的质量管理制度和操作规程。 第四章设计要求 根据建设单位要求及场区岩土工程地质条件，本工程基础型式将采 用预应力管桩。 金银湖项目一期桩基工程设计要求如下表： 试桩号 栋号 桩型、桩规格 桩端 持力层 所对应勘 探剖面号 桩数 单桩竖向承 载力 特征值 Ra (KN)  5栋 PHC-A40O (90) (5-1 )强风化 泥岩 63-63 62-62 70 1200 PHC-A50O (100) 35 1500 7栋 PHC-A400 (90) 39 40 61 1200 PHC-A500 (100) 30 1500 9栋 PHC-A400 (90) 54 55 47 1200 PHC-A500 (100) 68 1500 10栋 PHC-A400 (90) 56 57 32 1200 PHC-A500 (100) 87 1500 11栋 PHC-A400 (90 ) 45 46 31 1200 PHC-A500 (100) 73 1500 第五章施工部署 施工组织 公司根据工程项目管理的需要，建立了工程项目管理体系，以设计要求、 施工合同为制约，推行工程项目管理和在桩基产品生产全过程实施 ISO质 量保证体系(ISO9001: 2000标准)。项目经理部全体管理人员将强化质量 意识和岗位职能； 推行项目经理负责制，施工全过程对工程质量进行全面 的控制；同时使质量保证体系延伸到公司各部门、项目部各个施工班组， 使质量目标通过严格的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合， 使工程质量在产品实现全过程得到有效地控制。本项目部质量组织保证体 系见下图。 质量管理组织保证体系 .项目主要管理人员职责范围表（见下表） 序号 职务 主要职责 1 项目经理 代表企业全面履行本工程施工承包合同 ； 负责对内/对外工程联系和协倜； 合理组织生产，实现项目质量目标； 负责开工前施工环境的准备工作 ，并确保施工中的安全生产和文明施工。 2 技术 负责人 负责组织编制〈〈施工组织设计》和〈〈质量计划》 ； 负责图纸会审和技术交底； 负责组织质量检验和评定工作 ； 负责项目部质量保证体系的建立及实施。 3 质检员 负责施工过程的质量检验和监控工作 ，确保每道工序受检； 负责对进货过程和最终质量的检验和试验落实“三检制” ； 复核红线、轴线、桩位和标高； 制定和落实纠正预防措施，并对一般不合格品进行处理； 参加各项质量的检查和工程竣工验收工作 ，并作好其检查记录。 4 施工员 及时、准确地测量轴线、标高、桩位； 对施工图纸、〈〈施组织设计》、〈〈质量计划》、〈〈作业指导书》等进行交底