电力行业企业文化调查问卷.docx

企业文化调查问卷 1、 以下1 — 24题为企业文化方面的问题，每道题只能选择一个答案。 2、 注意：本部分的答案统计结果只能分别为六个，即六个 A、六个B、六个C、六个D， 多选或少选均无效。 3、 请务必将答案填在首页指定的专用答题卡或表格中， 填在题目中相应位置的答案无效。 答题卡 题号 可供选择答案 最具优势 比较占优势 不太占优势 最弱 1 A B C D 2 A B C D 3 A B C D 4 A B C D 5 A B C D 6 A B C D  7 A B C D 8 A B C D 9 A B C D 10 A B C D 11 A B C D 12 A B C D 13 A B C D 14 A B C D 15 A B C D 16 A B C D 17 A B C D 18 A B C D  19 A B C D 20 A B C D 21 A B C D 22 A B C D 23 A B C D 24 A B C D 统计结果 6个A 6个B 6个C 6个D 版块一：人际交往能力（评价全体员工） 需要更多的调查问卷，请到 题 项目 解释 A B C D 号 最 比 不 最 具 /、 较 太 弱 优 占 占 势 优 优 势 势 1 团对精神 与他人共同合作，帮助他人共同 实现目标。 2 解决冲突 利用各种方法应对和解决冋题、 分歧和冲突。 3 注重沟通 进行明确、有效的沟通，努力理 解他人。 题 4 号 项目 人际意识 解释 听取、关心、理解、预知他人的 忧虑和情感。 A 最 B 比 C 不 D 最 5 跨文化的敏 能力 感 了解文化的差异，并以此进行沟 通、影响他人和管理他人。 具 优 势 ^较— 占 优 太 占 优 弱 6 对组织的认识 了解并利用组织动力所在的实 势 势 7 灵活性 对: 变化作出迅速反应，愿意接受新 的 思路。 8 以业绩为导 向 集中精力达到期望中的业绩，确立 并实现挑战性的目标。 ?- ? 完成 任务 能力 （评 价全 体员 工） 9 创新能力 10主动性 11绩效管理 形成和开创新的思想、方法和解决 问题的方案。 前瞻性地认清问题和机会，并采取 行动。 根据奋斗目标对绩效进行监控和评 估，并为实现目标作出必要的调整 素质 能力 （评 价全 体员 工） 12 题 13 质量关注■意 识项目 对工作、体制和管理程序实施监控 并采取措施，确保它释［能够达到或 超过规范标准。 最 具 /、 优 势 正直诚信 对自己的行为负完全责任，敢于说 真话，赢得他人的信任。 概念思维能利用概念和理论找出各种观点的 力 相似之处并加以重新组合，从而更 好地解决问题、进行创新活动、更 好地沟通。 15 发展自我 有步骤地使自己不断学习，在职业 素质方面不断成长。 16 以服务为导 向 努力满足内部和外部客户 17 题 号 不断改进 领导能力 找出并实施提咼具体工作或管理 解释 程序效率的途径。 A 最 B 比 C 不 D 最 18 应对压力 在压力面前保持咼绩效和自控能 力 具 /、 优 较 占 4 太 占 ，片 弱 势 优 势 优 势 19 培养他人 采用各种手段帮助他人提高自己 的工作能力 20 战略思维能 力 利用对竞争形势的认识制定短期 和长期发展战略。 四： 领导 能力 （评价管理人员） 21远见卓识 制定、阐述并实施远景规划，领导 公司实现其使命。 22决断能力 及时迅速地做出决策 23确立工作重 使员工以及资源的分配与组织目 占 八、、 标一致 要更 多的 调查 问 卷， 请到 24激励他人 加强员工对工作的投入程度