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服装厂管理制度3篇 服装厂管理制度是为了发挥全体员工的积极性， 本着多劳多得的 原则，便于更好的管理而制定的。下面是服装厂管理制度条例，欢迎 参阅。 一、 均衡生产，调度有序 1 配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力， 具体组织生产计划的实施工作。 1负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 1制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按 照客户的需要进行，保证进度和质量。 1实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装 箱。 二、 产品质量控制有力 1工厂接到订单后，先组织技术部门人员，分析该款标准样衣的 工艺特点，并打版制标准样衣。 1对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 1新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产 员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 1严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制 ，并及时向业务 部门提供大货样。 1各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间 员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样 衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 1车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之 上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、 原辅材料，供应及时 1必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及 时上报处理。 1组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配 置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 1配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的 必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、 纪律严明、考核严格 1 严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管 理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 1督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 1. 对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 五、 设备完好，运转正常 1 督促各组员工负责保养好各白的机台设备， 做到 锥使用一谁保 管一谁使用”。 1 督促有关人员定期对生产设备进行检修、 调整、维护和保养。1. 督促各组员工每天上班清洁机台， 检查白用设备是否完好，发现异常 及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。 六、 安全第一，消除隐患 1 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。 1 做好安全生产消防等方面的宣传工作。 1F禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 1车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好 安全检查工作。 1 下班后督促各有关人员清理车间所有人员， 关闭车间所有电路, 关闭好大门。 1 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。 七、 堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整洁卫生。 评车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准 随意摆放、挪动或调换。 1与生产无关的个人物品严禁带入车间。 1要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次 品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或 裁片分开，以免造成色差。 1保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现 场，督促各组员工保持环境卫生。 1 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、 原始记录，齐、准、快、明 1 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每 单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保 管。1现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总〈〈生产日报表》、 〈〈质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。 1落实有关呈上的报告及〈〈生产日报表》、〈〈质检记录》是否准确 实际和在看板上公示。 1 每天下班前处理好当天的日常事务。 1负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的 交接手续。 九、 士气高涨，协调一致 1带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入 一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、 创造性这 个目的，使之为公司更好的服务。 1调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛， 使生产线员工士气高涨。 1 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术， 结合各方面因素，进行合理的工作分配。 1督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持 续运作。 1督促质检员处理完当日父到验收室的成品，填与每日〈〈检验记 录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 十、服务现场，以理服人 1负责