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培训单位：HSE^P 日期：2016年10月19日 培训人员 土建队 培训讲师 刘斌 培训时间 2016年10月19日-21日 总学时 24小时 培训地点： 会议室 考核方式 闭卷考试 培训出勤率 100% 考试合格率100% 效果评价 培训满意度99% 课程设置 一、 入场须知。 二、 安全定义与解释。 二、公司HSE!氏诺、方针、目标宣贯。 四、 安全法律法规解读。 五、 劳动用品使用培训。 六、 集团公司六大禁令培训。 七、 消防知识培训。 八、 HSE乍业指导书、作业计划书培训 九、 应急预案培训。 十、风险识别与消减措施培训。 教师授课情况 良好 员工学习情况 良好 评价结果 通过培训教育，员工提高了安全技能，增强了安全 生产的意识，培训效果良好。 我项目部对新入厂的员工进行三级教育，并进行考 核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了 其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施，提局了 员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难 理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员 工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我项目部 还安排了安全事故案例，通过学习和案例分析使每一位 贝工都能旱握基本的女全知识，加强自己我防护息识和 安全理念。  培训单位：HSE^P 日期： 年 月 日 培训人员 项目部 培训讲师 刘斌 培训时间 总学时 24小时 培训地点： 项目部 考核方式 闭卷考试 培训出勤率 100% 考试合格率100% 效果评价 培训满意度99% 课程设置 一、 项目HSE目标 二、 现场风险识别 三、 “4+6”金规铁律 四、 员工的权力义务 五、 应急处理 教师授课情况 良好 员工学习情况 良好 评价结果 通过培训教育，项目部管理人员提高了安全技能， 增强了安全生产的意识，培训效果良好。 我项目部对项目管理人员进行 HSE安全教育，并进 行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播 放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施，提 高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽 象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高 了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我项 目部还安排了安全事故案例，通过学习和案例分析使每 一位贝工都能旱握基本的女全知识,加强自己我防护息 识和安全理念。  培训单位：HSEgf日期：2016年8月12日 培训单位：HSEgf 培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌 培训时间 2016年8月12日 总学时 8小时 培训地点： 会议室 考核方式 闭卷考试 培训出勤率100% 考试合格率100% 效果评价 培训满意度99% 课程设置 一、 司机职责。 二、 司机交通行为规范。 三、 司机工作规章。 四、 车辆使用管理规定。 五、 随车工具及证件管理规定。 六、 车辆保养分类。 七、 车辆日常、定期、换季保养；车辆状况标准。 八、 车辆油料、油耗管理。 九、 车辆应急情况处置。 十、观看驾驶员行驶视频。 教师授课情况 良好 员工学习情况 良好 评价结果 通过司机安全培训教育，项目部司机提高了安全技 能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。 我项目部对司机进行女全教月，并进勺核，合格 后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放驾驶员行驶 视频，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学， 使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印 象，提高了员工的技术水平。