10002关于生产订单交期考核管理规定.docxVIP

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  • 2020-11-12 发布于天津
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10002关于生产订单交期考核管理规定.docx

生产系统订单交期考核管理规定为了严格控制产品生产制造周期使订单能够在最短时间内交给客户确保订单交期保证生产内部畅通特制定本制度一日产能要求保底产能制程车间正三辆老年车辆组装车间新鸽组装辆封闭车辆二各车间交期规定生产调度应在销售部下单当天下午下班前完成订单分解工作保证在第二天上午前将订单发放到各车间主管处订单考核周期自销售订单下发次日起开始计算备料车间针对一般车型应为车间日常备料特殊车型备料时间为天接单小时内完成备料车间所备物料应满足天生产任务需求以避免突发情况引起的停产现象发生因工作安排不当导致

PAGE PAGE #/ 4 生产系统订单交期考核管理规定 为了严格控制产品生产制造周期,使订单能够在最短时间内交给客户,确 保订单交期,保证生产内部畅通,特制定本制度。 一、日产能要求(保底产能) 1、制程车间: 正三 200 辆,老年车 150辆组装车间: 新鸽组装 280辆、封闭车 20 辆 二、各车间交期规定 生产调度应在销售部下单当天下午下班前完成订单分解工作,保证在第二 天上午 8:00 前将订单发放到各车间主管处,订单考核周期自销售订单下发次 日 8:00 起开始计算。 1、备料车间: 针对一般车型应为车间日常备料,特殊车型备料时间为 0.5 天(接单 4 小时内完成)

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