最新电商运营策划方案汇编.docxVIP

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  • 2020-11-13 发布于天津
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电商运的策划方案 1 构架 人事行政(兼管) 麻辣烫—研发-?生产 原有库存 +退换货产品 财务(兼管) 人员招聘到位及设计配套制度 (考勤、薪酬、绩效考核体系) . 协调电子平台产品货源 (款式、数量、价格等) 二 匚 产品拍照、图片处理、上传 : 4*?^ 网店编辑/平台推广 3ZT 寻找、接待网上客户 发货及后续维护 人员配置 2.1组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2人员配置 电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶 段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员! 发展阶段 岗位 店 长 美 工 网站 编辑 推广 人员 客服 人员 生产 跟单 物流 发 货 第一阶段(日均销量: 20件以下) 1 1人(兼1) 1 1 1 第二阶段(日均销量: 50至100件 1 2人(兼3) 1 1 第三阶段(100件以上) 1 4人(兼5) 2 1 2.3工作职责 2.3.1网店店长 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2网店美

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