软件开发管理制度(20201108022655).pdfVIP

软件开发部管理制度 一、目的 为保障日常工作正常有序的进行，让开发中各个环节更加紧凑，更加可控， 需要尽可能实现软件开发部的管理正规化， 工作过程的流程化， 以便提高网页质 量和开发效率，达到项目能够按质按量按期上线的目标。 二、试用范围 本制度适用于 XX 有限公司及其下属分公司或全资控股的子公司。 三、部门职责 1、负责公司国内网站平台的建设，包括开发，完善与维护； 2、负责公司国外网站平台的建设，包括开发，完善与维护； 3、负责公司后台数据中心的建设，包括发开，完善与维护； 4 、负责公司各部门运营流程体系搭建与维护； 5、负责公司 ERP、CRM系统开发与维护； 6、负责公司应用软件、产品软件开发； 四、部门架构 软 件 开 发 部 共 分 为 五 个 小 组 ， 以 下 是 部 门 的 组 织 架 构 图 ： 五、软件开发管理制度 1 / 3 软件开发共有四个阶段，分别是：项目立案，软件开发，功能测试以及产 品上线，每一个阶段又细分出相应的流程，如图： 1．项目立案管理与规范 1.1 提出需求：