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第五、六章 组织设计、组织变革复习题 、单项选择题 1、 对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为（ ）。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 A、组织 、组织设计 C 、组织结构 D ）是组织的框架体系， 它体现的是如何对工作任务进行分工、 A、组织 、组织设计 C 、部门设计 、部门设计 分组以及协调合作。 、组织结构 组织中每一名员工应该只向一位领导报告，上下级之间形成一条清晰的指挥链，属于组 织设计原则中的（ A A、统一指挥原则 C、权责对等原则 ）。 、控制幅度原则 、柔性经济原则 基于地理区域的部门划分方式，常见于经营区域特别广泛的大公司， 和跨地域经营的企业集团中较为常见，称为（ A、职能部门化 C、区域部门化 特别是在跨国公司 ）。 、产品或服务部门化 、顾客部门化 管理职位所特定的发布命令和希望命令得到执行的权力称为（ A、职权 、分权 C 、权力 ）。 、授权 一个领导者直接而有效地领导与指挥下属的数量称为（ A、管理个数 B 、管理幅度 C 、权利等级 遵从命令链等级所拥有制定决策和发布命令的权力称为（ A、职能职权 B 、参谋职权 C 、直线职权 ）。 、管理数量 ）。 、间接职权 建议和协作他人工作的职权称为（ B A、职能职权 B 、参谋职权 ）。 C 、直线职权 、间接职权 参谋人员在其职权范围内向直线人员发布命令的一种权力称为 ）。 A、职能职权 B 、参谋职权 C 、直线职权 、间接职权 10、任职者在该职位中得到权力的同时，应该承担的责任称为（ ）。 A、职能 、义务 C 、职责 、职务 1 1、组织变革是指组织在内外部环境变化的影响下，为适应环境的变化，为有效实现组织 目标而进行的（ B ）要素的变化。 A、外在结构 B 、内在结构 C 、人员结构 D 、技术结构 12、 战略价值链再建的最简单也是最关键的目标是（ D ）。 A、 提高顾客满意率 B、 创造竞争优势 C、 转变服务态度 D、 使顾客满意，创造忠诚顾客 13、 企业战略管理就是要把复杂的环境、 战略和组织结构协调一致，使之相互适应。在这几 个要素中，变化最快的是（ A ）。 A 、环境 B 、战略 C 、组织结构 B 、技术 14、 组织的柔性化结构更强调组织对（ A ）的适应性。 A 、环境 B 、内部条件 C 、员工 D 、外部市场 15、 组织结构扁平化变革有效实现的基本条件是（ C ）。 A、 员工的支撑 B、 领导层的支撑 C、 网络技术的支撑 D、 社会的支撑 16、美国迪尔 (Terrence E. Deal)和肯尼迪 （Allen A. Kennedy 16、美国迪尔 (Terrence E. Deal) A ）。 A、价值观 A、价值观 B 、英雄人物 C 、典礼及仪式 D 、文化网络 17、 组织文化不包括的内容是（ D ）。 A、 组织的仪式和典礼 B、 组织的规范和标准 C、 组织具有的主要价值观念 D、 组织中某成员的工作态度 18、 文化变革可能不会在（ D ）情形下发生。 A、 大规模危机出现 B、 领导更迭 C、 组织初创规模较小 D、文化力强 19、以下不属于组织成员反对变革的深层次原因是（ ）。 A、 对不确定性的恐惧 B、 对既得利益的威胁 C、 对未来发展认识的不足 D、对新知识的追求 20、推动组织变革的主要力量是组织中的（ A 、员工 B、技术条件 C、管理者 E、资金 二、多项选择题 1、 按组织的性质分类，组织包括： （ ABCDE ）。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 A、经济组织 E、群众组织 、政治组织 文化组织 D 宗教组织 按组织的形成方式分类 ，组织包括：（ BC ）。 A、强制型组织 D、互利组织 按人员顺从度分类 A、作业组织 D、正规组织 按利益受惠分类 A、互利组织 按企业组织的分类 A、作业组织 B 组织理论包括： （ A、古代的组织理论 D、现代组织理论 、正式组织 、非赢利组织 ，组织包括： （ BCD 、强制型组织 、群众组织 组织包括： （ ABCD 、服务组织 ，组织包括： 、管理组织 BCD 组织管理的职能包括： ABCD 、非正式组织 ）。 、功利型组织 ）。 C 、实惠组织 D 、公益组织 ABC ）。 C 、财产组织 D 、服务组织 E、 ）。 、古典组织理论 、现代企业理论 ）。 A、组织设计 B、组织运用 C、人员任用 D、 组织变革的三种基本方式： A、和平式变革 D、计划式变革 权利的等级分为： ABCD 组织变革 BCD ）。 、改良式变革 、渐渐性变革 ）。 A、信息权 B 、建议权 C 、报告权 E 、群众组织 正式组织 、近代组织理论 E 、员工职业生涯规划 、革命式变革 完全权 E 、自