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- 2020-11-11 发布于广东
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员工关系管理
从广义的概念上看,员工关系管理的内容涉及了企业整个企业文
化和人力资源管理体系的构建。从企业愿景和价值观确立,内部沟通
渠道的建设和应用,组织的设计和调整,人力资源政策的制订和实施
等等。所有涉及到企业与员工、员工与员工之间的联系和影响的方面,
都是员工关系管理体系的内容。从管理职责来看,员工关系管理主要
有九个方面:
一是劳动关系管理。劳动争议处理,员工上岗、离岗面谈及手续
办理,处理员工申诉、人事纠纷和以外事件。
二是员工纪律管理。引导员工遵守公司的各项规章制度、劳动纪
律,提高员工的组织纪律性,在某种程度上对员工行为规范起约束作
用。要制订清晰可见的规则和制度,激发促使员工更多的正面行为导
向。
三是员工人际关系管理。引导员工建立良好的工作关系,创建利
于员工建立正式人际关系的环境。
四是沟通管理。保证沟通渠道的畅通,引导公司上下及时的双向
沟通,完善员工建议制度。
五是员工绩效管理。制定科学的考评标准和体系,执行合理的考
评程序,考评工作既能真实反映员工的工作成绩,有能促进员工工作
积极性的发挥。
六是员工情况管理。组织员工心态、满意度调查,谣言、怠工的
预防、检测及处理,解决员工关心的问题。
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