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民营企业基于雇佣关系稳定性的人 力资本投资研究 ［摘要］本文利用相关调查资料对我国 民营企业人力资本投资状况做了实证考察， 提出促进雇佣关系的稳定， 有助于促进企业 增加人力资本投资，反过来对员工流动也能 起到积极的抑制作用。 分析了我国民营企业 雇佣关系及人力资本投资现状， 提出了促进 人力资本投资的建议。 ［关键词］民营企业雇佣关系人力资 本投资 一、我国民营企业雇佣关系稳定性及人 力资本投资实证分析 民营企业可以理解为除外资、国有独资 或国有控股的国有企业之外的企业。 近年来, 我国民营经济对我国经济持续保持高速增 长发挥了十分重要的作用。与此同时，民营 企业自身也经历着飞速发展的过程。然而， 民营企业在发展中遭遇到一系列的障碍， 最 突出的是人力资本积累欠缺。下面结合相关 实证调查，就我国民营企业中企业雇佣关系 稳定性和企业人力资本投资状况做一介绍。 1.民营企业雇佣关系稳定性 翁杰等对浙江66家企业中选择2045名 员工抽样调查的结果 不同类型企业下的企业离职率分布 资料来源：翁杰，《基于雇佣关系稳定 性的人力资本投资》,2006 从表1看，被调查的34家民营企业中 有近80%的离职率在5%以上，有52%的企 业离职率在5喉U 10%之间。另外，通过任 职期的比较发现，我国的劳动力市场应该属 于最具灵活性和流动性的一类，企业雇佣关 系比较不稳定。民营企业人力资本投资状 况 赵曙明在一项调研报告中指出，％的国 内企业培训预算仅占工资总额的 源至以下, 只有％ 勺企业培训预算占员工工资总额的 % 以上。刘湘丽认为，我国民营企业以中小企 业为主，经营规模小，技术水平低，企业办培 训的积极性和主动性低，培训投入相对更低。 所以我国民营企业人力资本投资是不足的。 结合民营企业人力资本投资相关研究可得 出以下结论。 第一，认识上存在误区。民营企业对企 业中层管理人员、基层员工的培训重视不足。 在对民营企业的培训调查中发现 ，有92%的 中层管理人员认为公司并不重视培训。 广东 贸易学院的调查发现，只有 ％勺民营企业对 基层员工进行定期的培训,同时只有％勺民 营企业愿意对高层员工进行定期培训。 民营 企业在用人时都热衷于使用立即能够工作 的人，有％勺民营企业更倾向于根据具体的 工作情况对员工进行培训。 第二，缺乏系统完善的企业培训体系。 培训忽视了需求分析，导致培训流于形式， 同时培训内容范围比较狭窄， 员工的满意度 较低。胡孝德等调查发现，只有 5%的受训 管理人员认为培训有用，50%A为没有用， 45%＜为有一点用，“听比不听好”。目前 民营企业培训往往仅限于简单的技能培训 上，而且多以应急式业务培训为主。员工对 企业提供的学习和培训不满意率达到 60%。 同时培训缺少科学有效的评价机制。 培训的 效果难以量化和显现,即使有也主要是以定 性资料为主要评价依据，缺乏客观性和操作 性。 第三，缺乏与企业培训有关的配套制度。 缺少将培训与考核、待遇相结合的整体运行 机制，没有发挥培训对员工的激励作用。一 些民营企业很重视培训，并为员工提供了较 多的培训机会，但却忽视培训后对员工的激 励，培训效果不大。 同时，由于劳动力市 场化，一些企业担心风险，没有建立有效的 风险防范机制，于是就减少培训投入，但又 出现人员流失更严重的情况，形成恶性循环 使企业处在两难的局面。 二、我国民营企业雇佣关系及人力资本 投资现状分析 不稳定的雇佣关系会削弱企业人力资 本投资的动机，导致人力资本投资的不足。 通过实证研究可知，我国民营企业雇佣关系 不稳定，因此有些企业主不愿进行投资，担 心自己投资是在为别人做嫁衣。 翁杰曾提出 促进我国企业人力资本投资应该采取的措 施应包括：实施市场稳定措施；允许在劳动 合同中加入合适的偿还期条款等。鉴于劳动 力市场改革的目的就是增强劳动力市场的 流动性以优化劳动力资源的配置，故强制性 的市场稳定措施在可行性及操作性上值得 商榷。同时，当前我国劳动力的廉价程度， 以及大学生们普遍为工作而疯狂都反映出， 我国劳动力供给是相当充足的。因此，如果 劳动力市场制度是外因。那么当前包括民营 企业在内的雇佣关系不稳定更大程度源于 内因，集中表现为企业的人力资本投资供给 与员工相应需求的不匹配。具体分析 1.企业文化和人事管理制度的不完善， 造成了在认识上的不足。 我国大多数民营企 业目前仍主要采用家族式的管理， 企业主个 人决定着企业成败兴衰。而绝大多数民营企 业主素质普遍不高，难免影响决策的科学性, 如往往忽视需求分析，只是进行应急式的培 训；甚至因为担心员工流失，干脆就不培训。 企业规模偏小，投资能力有限。调查发 现，我国民营企业绝大部分都属于小型规模， 这直接导致企业的人力资本投资能力的不 足。因为，传统民营企业的发展基本上主